Телефон Диспетчерской службы:
+7(4862) 252-510

ВНИМАНИЕ!

Сервис работает ТОЛЬКО для УК из списка!

(выберете Вашу УК)

Рубрики
Новости

Давайте разберемся: почему выгодно закрыть глаза на состояние жилфонда

Проект "Орловских новостей" ДАВАЙТЕ РАЗБЕРЕМСЯ: финальная публикация

Итак, этой публикацией мы завершаем проект «Давайте разберемся» о том, из чего состоит наша квартплата, и почему плата за жилищную услугу в Орле остаётся рекордно низкой. Надеемся, нашим читателям стало понятнее, что общая сумма платежки неуклонно растёт только за счет индексации тарифов за коммунальные ресурсы, цена жилищной услуги у нас повышается  примерно один раз в 5 лет.  Соответственно, и объем работ по текущему ремонту многоквартирного дома неуклонно снижается ежегодно как минимум на уровень инфляции.

Более 90 % домов пользуются тарифом, который установлен органом местного самоуправления. И фактически, контроль за соответствием устанавливаемой платы за жилищную услугу, реальным  расходам на выполнение обязательных работ, возложен жителями на депутатов, хотят они этого или не хотят. Депутаты же, стараясь избежать «опасной» темы лишь ухудшают состояние недвижимости, которая часто является единственным крупным имуществом семьи.

Возможно, когда-нибудь в будущем, тот факт, что плата за жилищную услугу в Орле не индексируется, на фоне роста цен буквально на всё,  будет занесён в разряд «удивительное рядом». Но пока над орловским жилищным фондом маячит вполне осязаемый призрак разрухи. Ведь деньги на ремонт домов не берутся из воздуха.

При этом, власти, в случае возникновения жилищных проблем, по традиции, обвиняют во всех грехах плохую работу управляющих компаний. Встать в позу контролера и обличителя, намного легче, чем предпринять реальные шаги по исправлению ситуации.

Не даром, даже во Мценске и Ливнах, давно установили более высокие тарифы на жилищную услугу.  Кстати, с 1 июля во Мценске плата за содержание и ремонт общедомового имущества МКД проиндексирована в очередной раз.

Рубрики
Новости

Давайте разберемся: кто придёт менять трубу в подвале?

Давайте разберемся: кто придёт менять трубу в подвале?

Серия публикаций Орловских новостей о состоянии жилого фонда Орла: почему сумма в квитанции растёт, а обслуживание многоэтажек оставляет желать лучшего.

Минимальный размер платы за содержание и ремонт общедомового имущества, устанавливает орган местного самоуправления, им и пользуется большинство орловских домов. Ежегодно плата должна индексироваться на уровень инфляции. Однако в нашем городе этого не происходит, и суммы в квитанциях за жкх увеличиваются только за счет роста тарифов на коммунальные ресурсы. Поэтому плата за содержание и ремонт общедомового имущества в Орле рекордно низкая не только по сравнению с соседними областями, но и с такими райцентрами как Ливны и Мценск. Это отрицательно сказывается не только на жилом фонде города, но и на отрасли в целом.

Мы разобрались в причинах уникально низкого тарифа на жилищную услугу, теперь поговорим о последствиях. Главное, к чему приводит такая экономия в отношении МКД — отсутствие адекватных и необходимых домам объёмов текущего ремонта, что неизбежно ведет к ухудшению состояния многоэтажек. Что касается управляющих компаний, то для них, основная проблема последних нескольких лет, это — кадровый голод. Как в реалиях тарифа 10.99 рублей с кв\м (в пятиэтажном доме) — найти дворника, сантехника, инженера — большой вопрос. Ведь зарплата сотрудников, рассчитывается экономистами пропорционально плате за жилищную услугу, получаемой с конкретного дома. Поэтому найти желающих мести двор, чинить трубы, обслуживать внутридомовые электросети, становится всё труднее. Молодёжь в сферу жкх не идёт, разумеется, рабочую силу из соседних государств на такие зарплаты не заманишь. Сделать зарплату повыше — не позволяет тариф, в результате, орловское жкх держится на ветеранах отрасли, а молодые специалисты быстро вырастают и уходят на более высокие зарплаты. Если учесть тот факт, что число желающих и главное, умеющих работать руками, объективно, с каждым годом уменьшается, то проблема кадров будет только обостряться, что не может не сказываться на качестве предоставляемых услуг. Накопительный эффект такого положения — губителен для орловских домов. Тогда с какой стати местные власти преподносят тариф «ниже плинтуса», как благо для жителей?

Ранее по теме:

Почему в Ливнах и Мценске плата за жилищную услугу выше?

Как связаны плата за содержание жилья и политика

Почему невозможно договориться о стоимости жилищной услуги на общем собрании

 

Рубрики
Новости

Давайте разберемся: есть ли в Орле многоэтажки образцового содержания?

Есть ли в Орле дома, которые содержатся достойно несмотря на низкий тариф?

Два месяца, вместе с читателями мы разбирались в тонкостях установления размера платы за жилищную услугу, ведь тема квартплаты волнует каждого жителя. Выяснили ряд интересных моментов: платёжка растёт за счёт цен на коммунальные ресурсы, в других городах минимальная плата за содержание и ремонт общедомого имущества в 2, а бывает и в 3 раза выше орловской. Более того, почти в 2 раза выше она и в райцентрах Мценске и Ливнах. Местные власти считают тему индексации жилищного тарифа на уровень инфляции крайне невыгодной для имиджа.

Всё ли так безрадостно и безнадежно для орловского жилого фонда? Давайте разберемся.

Важный фактор, поддерживающий орловские многоэтажки на плаву, — капремонт. Не тот вариант капитального ремонта из общего котла, который мы все можем визуально наблюдать на улице Ленина и с результатами которого разбирается прокуратура. Часть домов перевела свои средства из фонда капремонта на спецсчет дома и по мере накопления этих средств, планомерно проводит необходимые капитальные работы: меняет кровельное покрытие, систему горячего и холодного водоснабжения, канализацию, и проч. Примеров — масса. Дом по ул. Планерной 39, когда то был серой, обшарпанной шестиэтажкой с ужасным двором и проблемной кровлей. Сейчас дом выглядит, как новый. Благодаря спецсчёту отремонтирована кровля, приведены в надлежащее состояние входные группы в подъезды, а дворовая территория стала уютной и благоустроенной.

В доме №390 по ул. Комсомольской после ремонта кровли был оштукатурен и утеплен фасад, заделаны межпанельные швы, решение о производстве этих работ приняли сами жители.

Дом № 404 по ул. Комсомольской заменили систему канализационного выпуска тоже по инициативе жильцов.

Паровозная 5, Октябрьская 211, Игнатова 21, и ряд других – это далеко не новые дома, жители которых решили свои проблемы благодаря средствам спецсчета.

Разумеется, для того, чтобы прийти к согласию относительно очередности необходимых капитальных работ, оперативно проводить общие собрания, контролировать качество работ, в доме должен быть дружный жилищный актив и авторитетный председатель совета собственников. Взаимодействие с активом такого дома становится эффективным как для управляющей компании, так и для собственников. Жители соседних домов, вздыхают: «везет же им». На самом деле, за капремонт платим все, только вот от того, кто будет распоряжаться этими средствами, зависит качество ремонта. Если средства на спецсчете дома, а смету утвердили жители, то и качество работ они будут проверять с пристрастием. И это могут сделать жители практически любой орловской многоэтажки, было бы желание.

Ранее по теме:

Почему обанкротился МУП ЖРЭП (З)

Почему растет плата за ТКО и капремонт

Возможно ли договориться о стоимости жилищной услуги на общем собрании?

 

Рубрики
Новости

Почему обанкротилась муниципальная УК?

МУП ЖРЭР (З) - банкрот

«Орловские новости» продолжают серию публикаций на тему: почему несмотря на ежегодный рост платы за жку, состояние многоквартирных домов оставляет желать лучшего. Итак, мы уже знаем, что дома, не определившиеся с размером платы за содержание и ремонт общедомового имущества, а таких большинство, пользуются единым минимальным размером платы, который устанавливает орган местного самоуправления. Эта плата предусматривает минимальный обязательный набор услуг по управлению и обслуживанию мкд. Как и все остальные тарифы, минимальный размер платы должен ежегодно индексироваться на уровень инфляции. Но в нашем городе этого не происходит. Неуклонный рост суммы в квитанции за жку обеспечивается ростом тарифа на ресурсы: воду, электроэнергию, газ, тепло.

В результате, в Орле на сегодняшний день действует уникально низкая плата за содержание и ремонт общедомого имущества, и даже в районных городах Ливнах и Мценске эта плата существенно выше. Это обстоятельство не только разрушительно для жилого фонда города, оно губит отрасль в целом. Так, в августе прошлого года муниципальная управляющая компания МУП ЖРЭП (З) признана банкротом. С иском в суд на сумму 2.1 млн рублей о признании муниципальной УК банкротом в конце прошлого года обратился «Орелводоканал».
Муниципальное унитарное предприятие ЖРЭП (З) годами, десятилетиями генерировало многомиллионные убытки, которые покрывались за счёт продажи муниципального имущества. Хватило примерно на 15 лет. Финансовый результат МУП ЖРЭП (З) каждый год сильно впечатлял депутатов горсовета «минус» 60 миллионов, 35 миллионов, 75 миллионов, и под крики: спасай муниципальное предприятие, продавалось очередное городское здание. Летом 2022 года кредиторская задолженность МУПа составляла 57,1 млн рублей. И вот имущество в виде зданий, принадлежащих муниципалитету закончилось. Убытки муниципальной управляющей компании предстояло гасить из бюджета, а по другому, эффективные менеджеры управлять домами не умеют.

Много раз финансовая деятельность муниципальной УК оказывалась в поле интересов силовых ведомств. Наиболее резонансное уголовное дело — о хищении главбухом предприятия в период с 2012 по 2018 год около 9,44 миллиона рублей.

В конце концов, муниципальная управляющая компания обанкротилась. Дело в крайне низком орловском тарифе на жилищную услугу. Это обстоятельство, помноженное на неэффективное управление и отсутствие у города средств для поддержки МКД через МУПы, дало крайне плачевный финансовый результат. В настоящее время в отношении предприятия введена процедура конкурсного управления.

А как же с таким тарифом выживают другие орловские управляющие компании? В этом разберемся через неделю.

Ранее по теме:

Почему в Ливнах и Мценске плата за жилищную услугу выше?

Как связаны плата за содержание жилья и политика

Почему невозможно договориться о стоимости жилищной услуги на общем собрании

Рубрики
Новости

12-й конкурс Мой дом стартовал !

Самый ухоженный и красивый дом выберут в Первой городской в 12-й раз


1 июня стартовал конкурс Первой городской управляющей компании «Мой дом, мой район, мой город». Публикуем официальное положение о конкурсе. В июне и июле обещаем информировать вас об участниках конкурса.

Конкурс «Мой дом, мой район, мой город» ООО «Первая городская управляющая компания» проводит среди домов, находящихся в управлении организаций, входящих в группу компаний ООО «Первая городская управляющая компания» (далее — конкурс).

Цель конкурса – повышение заинтересованности жителей в сохранности общедомового имущества многоквартирных домов, поощрение бережного отношения к общему имуществу.

Положение о проведении конкурса «Мой дом, мой район, мой город» среди домов, подъездов, дворовых территорий, находящихся в управлении организаций, входящих в группу компаний ООО «Первая городская управляющая компания»
1. Общие положения

1.1 Конкурс проводится по четырем номинациям: «Лучший дом» — по критериям оценки «Многоквартирный дом»; «Лучший подъезд» — по критериям оценки «Подъезд многоквартирного дома»; «Лучшая дворовая территория» — по критериям оценки «Дворовая территория многоквартирного дома»; «Лучшая презентация номинации».

1.2 Конкурсная комиссия формируется в составе 13 человек. В состав комиссии входят руководители управляющих, сервисных компаний, собственники многоквартирных домов, представители общественности. Возглавляет конкурсную комиссию председатель, избранный на её первом заседании. Состав комиссии утверждается приказом генерального директора ООО «Первая городская управляющая компания».

2. Условия проведения конкурса 2.1 Конкурс проводится в период с 1 июня по 1 августа 2023 года. Подведение итогов конкурса приурочивается к Дню города Орла 5 августа.
2.2 Конкурс проводится в два этапа: отборочный этап с 1 июня по 30 июня 2019 г. и финальный этап с 1 июля по 1 августа 2020 г.

2.2.1 На отборочном этапе собственники домов, управляющие компании предоставляют в конкурсную комиссию заявку на участие по определенным номинациям конкурса. Заявка подается через Личный кабинет либо через управляющую компанию .
Форма и обязательные элементы заявки на участие: — данные о заявителе или инициативной группе (Ф.И.О. всех или одного члена группы, электронный адрес, контактный телефон); — номинация; — адрес объекта, который участвует в конкурсе, его описание; — презентация по объекту номинации. Требования к презентации конкурса «Мой дом, мой район, мой город» Презентация готовится по каждой номинации конкурса «Лучший дом», «Лучший подъезд», «Лучшая дворовая территория». Презентация рассказывает об объекте номинации, представленном не менее чем на пяти слайдах (фотографиях) или в видеоролике длительностью не более двух минут. Автором презентации может быть собственник многоквартирного дома, участвующий хотя бы в одной номинации конкурса, члены его семьи или инициативные группы. Фотографии (видео) могут быть изготовлены с помощью бытовой техники любого уровня. При обработке фото (видео) приветствуется использование компьютерных программ для обработки изображений (видео). Подготовленная презентация для участия в номинации направляется по электронной почте Konkurs@pguk.ru. Число возможных претендентов от каждой управляющей компании не ограничивается. Конкурсная комиссия на основе представленных материалов формирует список конкурсных объектов по каждой из четырех номинаций. Конкурсная комиссия имеет право не включать в число конкурсных объектов те объекты, которые не соответствуют требованиям настоящего Положения.

2.2.2 На финальном этапе конкурсная комиссия подводит итоги конкурса и формирует список победителей по каждой номинации.

2.3 Победителями конкурса признаются объекты, набравшие наибольшее количество баллов на основании системы показателей по каждой из номинаций. 2.4 Награждение победителей проводится в торжественной обстановке.

3. Информационное сопровождение конкурса 3.1 Настоящее Положение публикуется на сайте www.kom-оnline.ru. 3.2 Информация об итогах конкурса и победителях публикуется на сайте www.kom-online.ru, а также иных средствах массовой информации. 3. Критерии отбора победителей по номинациям конкурса