Телефон Диспетчерской службы:
+7(4862) 252-510

ВНИМАНИЕ!

Сервис работает ТОЛЬКО для УК из списка!

(выберете Вашу УК)

Рубрики
ЖКХ в лицах

Информатизация вывела работу энергетиков на новый уровень

Информатизация вывела работу энергетиков на новый уровень

Юрий Алексеевич Тугов пришел работать энергетиком в управляющую компанию Заводского района 10 лет назад и с тех пор не представляет себя вне этого хлопотного и интересного хозяйства. Корреспондент «Коммуналки он-лайн» накануне профессионального праздника расспросил его об особенностях работы в ЖКХ.

— Юрий Алексеевич, расскажите, какое образование необходимо для того, чтобы работать энергетиком?

— Существуют вузы, которые готовят студентов по специальности «энергетик» — в частности, Орловский государственный университет, и к нам приходят на работу ребята с таким образованием. Но я закончил Московский политехнический институт по направлению «инженер-конструктор радиоаппаратуры», увлекался полупроводниками. Работать начал еще в вузе, потому что надо было зарабатывать. После учёбы вернулся в Орёл, пошёл наладчиком контрольно-измерительной аппаратуры на завод «Малютка», это первая моя серьезная работа.

— На «Малютке» выпускали стиральные машины?

— В том числе… Но вообще-то завод специализировался на выпуске вакуумных электрических ламп для оборонной промышленности. На предприятии я быстро стал расти – мастер, заместитель начальника цеха, начальник цеха. Мне работа нравилась, но в 90-е завод закрылся, технари, и я в том числе, оказались на улице. Правда, без работы сидеть не пришлось, я пошёл в строительную отрасль, работал там на разных должностях, в основном административных, думал, что уже и не пригодятся мне мои знания по электротехнике. Но в 2010 году меня позвали на должность главного энергетика в Заводской район, в Первую городскую управляющую компанию.

— В чем заключается работа энергетика управляющей компании?

— В зоне ответственности энергетика — общедомовые сети учета тепла, электроэнергии, воды, обеспечение бесперебойности подачи ресурсов, их правильный учёт и контроль за качеством предоставления коммунальных услуг. Когда пришёл – удивился многозадачности и разнообразию проблем: вода, электроэнергия, тепло, всё под моим контролем, домов много, информация о приборах учёта на каких-то бумажках, неточная, иногда ошибочная. Упорядочить и систематизировать данные о состоянии сетей — та еще задача была… ЖКХ — отрасль, в которой тогда еще не было устоявшегося законодательства. Переломным для всех нас годом стал 2012-й, когда вышло 354-е Постановление правительства – Правила предоставления жилищно-коммунальных услуг. До этого было не совсем понятно, кто за что отвечает, как регламентированы взаимоотношения между потребителем и исполнителем коммунальной услуги. На практике работа энергетика сейчас — это не только учёт коммунальных ресурсов на домах, обеспечение исправности коммунальных сетей, но и работа с населением. Управляющая компания – это исполнитель коммунальной услуги, и поэтому в зоне ответственности УК отсутствие долгов за ресурсы, а значит, работа с неплательщиками, отключение подачи ресурса за долги.

— С населением работать непросто?

— Конечно, возникают сложности. Сейчас в основном работаем с неплательщиками. Это определенная категория населения, и кстати, не всегда маргинальная. Примерно каждый второй неплательщик оплачивает долг, если возникает угроза отключения ресурса. Количество неплательщиков благодаря нашим рейдам неуклонно снижается. Сейчас с населением работать проще, чем в те времена, когда остро стояла проблема начисления ОДН по электроэнергии, до 2017 года. Не скажу, что платежи по ОДН снизились, но они перестали сильно различаться от месяца к месяцу. В основном протест у населения вызывал тот факт, что в один месяц плата за ОДН очень маленькая, а в следующий месяц в два раза выше, ведь лампочка в подъезде горит одна и та же. Проводили огромную разъяснительную работу, но каждому объяснить, из-за чего выросла плата за общий свет, очень сложно. Больше всего сейчас меня расстраивает пассивность, равнодушие жителей. Рассказываем про то, что надо переходить на прямые договора, заключать энергосервисные контракты, что это улучшит качество жизни, но часто люди вообще не верят, что от них что-то зависит, что они сами могут улучшить свой дом.

— Насколько повысилась энергоэффективность многоквартирных домов за время вашей работы? — Первый этап энергоэффективности – качественный учёт ресурса. Конечно, есть большое продвижение в этом вопросе благодаря информатизации. В настоящее время учёт поквартирного и общедомового потребления электроэнергии фактически 100 %. Когда я пришёл работать, этот показатель был значительно скромнее. Данные потребления с каждого дома передаются автоматически в ЦДС, и мы видим их в динамике в виде таблицы.

В 2010 году о таком даже не мечтали. Общедомовой расход воды считается не во всех домах, в 31 доме производится учёт тепловой энергии, потребляемой всем домом, благодаря индивидуальным тепловым пунктам — кстати, часть из них установлена благодаря энергосервисным контрактам. Контроль за расходом тепла в этих домах у нас осуществляется на самом высоком уровне благодаря работе Центральной диспетчерской службы и полной информатизации. В режиме онлайн в специальной программе мы видим все цифры по каждому индивидуальному тепловому пункту, нештатные ситуации, утечки можно отследить фактически сразу, моментально выходим на место и ликвидируем ЧП. Второй этап роста энергоэффективности — это экономия ресурсов. Что касается тепловой энергии, экономия осуществляется там, где есть ИТП, а значит, и погодное регулирование подачи тепла.

Например, этой зимой в таких домах израсходовано тепла меньше, чем год назад, а так как оплата осуществляется по фактическому расходу, то люди смогли сэкономить. Что касается электроэнергии – лампы накаливания везде заменены светодиодными энергосберегающими светильниками. ЖКХ за 10 лет сильно изменилось в лучшую сторону и продолжает меняться при моём участии. Мне нравится быть частью команды Первой городской, которая настроена решать самые сложные задачи, внедрять информационные технологии. Именно с этой работой я связываю своё будущее.

Рубрики
ЖКХ в лицах

Коммунальный роман длиною в 30 лет

Коммунальный роман длиною в 30 лет

Работа в коммунальной отрасли не из лёгких. Здесь необходимо обладать коммуникабельностью, хорошей реакцией, высокой трудоспособностью и, конечно, стрессоустойчивостью.

А работа в аварийной службе – квинтэссенция всех неотложных и сложных ситуаций в ЖКХ. Всегда здесь трудились в основном представители сильной половины человечества, но есть и исключения. Сегодня расскажем о человеке, который связал свою жизнь с самой трудной работой в ЖКХ и никогда не сомневался в правильности своего выбора. Вера Агапова, заместитель исполнительного директора ООО «Аварийно-ремонтная служба», работает в коммунальном хозяйстве уже 33 года. По образованию она техник-строитель. Начинала свой трудовой путь в ЖКХ в 1987 году с работы в ЖЭУ №5. До этого работа на заводе на протяжении трех лет и даже служила в армии, но все это казалось Вере Ивановне чем-то временным.

В ЖЭУ № 5 Вера Ивановна сначала работала дворником, затем мастером, освоив все ступени работы в жилищном хозяйстве. На тот момент в обязанности мастера входило распределение и контроль за поступающими заявками на устранение аварий, текущий ремонт, работы сварщиков, сантехников, маляров. В общем, работы было много. Даже в 90-е, когда всё было непросто, Вера Ивановна не изменила профессии, а, наоборот, всегда находилась на «передовой коммунального фронта» и продолжала помогать жителям многоэтажек в решении проблем. В нужности людям каждый день Вера Агапова нашла своё призвание.

Пройдя путь от дворника до исполнительного директора, она признается, что немаловажную роль играл коллектив, её всегда окружали отличные люди и настоящие профессионалы своего дела, на которых можно положиться. На вопрос, а как же в семье, ведь с сильными личностями находиться рядом непросто, Вера Ивановна, смеясь, говорит о том, что домашние уже привыкли. А если серьезно, то ее муж и сын всегда поддерживают свою жену и маму, ведь они понимают, что работа у нее непростая и очень ответственная.

Одним из факторов столь долгого романа с коммунальной отраслью Вера Ивановна считает наличие неугасающего интереса к профессии. Ведь невозможно хорошо и качественно делать свою работу, если она тебе неинтересна. Работа с людьми всегда разнообразна и непредсказуема. Конечно, бывает разное, но в целом такая деятельность дает пространство для полета мысли и нестандартных решений.

В 2009 году была создана «Аварийно-ремонтная служба», Вера Ивановна стояла у самых истоков этой организации. Работа в ней устроена так: заявки, поступающие в диспетчерскую, переадресуются в аварийную службу, после этого мастер, находящийся на смене, распределяет их между хаусмастерами. Мастер постоянно «держит руку на пульсе», всегда общается с жителями, согласовывает с ними удобное время для приезда специалиста. Сейчас система коммунального хозяйства автоматизирована, это значительно упрощает работу и дает возможность решать возникающие вопросы оперативнее. Так, в специальной программе отслеживаются все обращения и фиксируется время их исполнения. — Каждый день на телефон 8800510-5100 поступают десятки аварийных заявок. Все они срочные.

Так как же определить, какая более приоритетна? — говорит Вера Ивановна.

— По сложности повреждений и расстоянию до аварийного объекта. Это ежедневная работа наших мастеров-операторов. Эту должность часто путают с оператором, однако задачи у них разные. В отличие от последнего наши сотрудники не просто принимают заявку, но и управляют работой специалистов на объектах, составляют для аварийных бригад план заявок, могут оперативно внести в него изменения. Очень часто бывает, что поступила срочная заявка. В списке бригады ее на данный момент нет, а территориально она находится рядом со специалистами. Тогда эту заявку выполняют в первую очередь. Также и с другими заявками: если по срочности и сложности выполнения работ они примерно одинаковы, то приоритет отдается расстоянию, чтобы не тратить время на бесполезные переезды. Этот динамичный план, учитывая все перечисленные факторы, составляют наши мастера-операторы. Я осуществляю контроль за их работой и выполняю много других административных функций. О Вере Ивановне Агаповой коллеги говорят только хорошее и называют ее своей «коммунальной мамой».

Татьяна Галыгина, мастер ООО «Аварийно- ремонтная служба»: — Вера Ивановна — глубоко порядочный человек, отлично знает свою работу и искренне любит свое дело. Я считаю, что одним из главных ее достоинств можно назвать умение работать с людьми, ей удается найти к каждому человеку подход и сказать ему правильные слова. Еще одно качество, которое ей присуще, это умение вовремя принять взвешенное решение и воплотить его в жизнь. Вера Ивановна обучила весь наш коллектив, и мы, все мастера, очень благодарны ей за все то, что она для нас делает.

Рубрики
ЖКХ в лицах

Руководитель управляющей компании в профиль и анфас

Руководитель управляющей компании в профиль и анфас

Мы продолжаем нашу рубрику «Профессии в ЖКХ» и в этом номере расскажем о том, кто же такой руководитель управляющей компании и в чём заключается его работа. У правляющая компания — это организация, которая отвечает за предоставление жилищной услуги собственникам квартир в многоквартирном доме. Санитарное техническое содержание и технический ремонт общедомового имущества – это комплекс работ, без выполнения которого не может существовать ни один дом. Груз ответственности в такой компании лежит на руководителе. В своей трудовой деятельности он контактирует со всеми своими сотрудниками и жителями, держит руку на пульсе компании. Ему всегда необходимо быть осведомленным обо всех, даже самых мелких происшествиях. Это требуется для четкого понимания ситуации, когда нужно вмешательство специалистов более высокого уровня или взаимодействие с органами местного самоуправления. После подписания с собственниками жилья договора управления МКД директор УК становится ответственным практически за все, начиная от наличия тепла и воды в каждой конкретной квартире и заканчивая состоянием качелей на детской площадке. Еще много и долго можно описывать особенности работы и зону ответственности директора УК, но лучше узнать об этой профессии, как говорится, «из первых уст».

Елена Дешина, исполнительный директор ООО «ЭКЦ «Стройэксперт» по Заводскому району: — Мой путь в коммунальной отрасли начался в 2000 году, тогда я была мастером в ЖЭУ №14. После успела поработать и на приеме детских садов и школ, и в МУП «ЖРЭУ №2» в отделе по ТО. Кстати, именно в МУП я и освоила работу на компьютере. Мне необходимо было составлять сметы и различные документы в специализированных программах. Прошло несколько лет, законодательство жилищно-коммунальной сферы в России изменилось, у каждого дома начали появляться свои лицевые счета и другие новшества. Скажу честно, было непросто — у людей возникало много вопросов, и часто встречалось непонимание происходящих процессов, но мы справлялись. И вот однажды меня пригласили на работу в Первую городскую на должность главного инженера, а в апреле 2011 года назначили директором ЗАО «ЖРЭУ №2». Мне было очень страшно, ведь должность серьезная и ответственная. Первое время я уходила домой не раньше восьми вечера, все боялась чего-то не успеть сделать. Жители вручают нам грамоты с благодарностью за наш труд. У меня таких уже две. Я со своей стороны всегда стараюсь выслушать и помочь всем, кто приходит ко мне на прием. Бывает, что, находясь у себя в кабинете, слышу, как разгоряченно настроен житель, направляющийся ко мне на прием. Я понимаю этих людей, ведь согласитесь, если у человека всю ночь текла вода с потолка, он не спал и был вынужден подставлять тазы и спасать свое имущество, его эмоциональность вполне оправданна. Конечно, хочется помочь всем людям и сделать больше, однако наши возможности тоже ограничены. Мы прикладываем максимум усилий для того, чтобы условия жизни в домах, находящихся в нашем ведении, становились лучше, а возникающие проблемы решались оперативно.

Наталья Мазуркевич, директор ООО «УК Советского района»: — Для того чтобы стать эффективным руководителем, нужно знать всю работу от и до, а лучше всего разобраться сможет тот, кто сам прошел все ступени в отрасли. В 2001 году я начала работать мастером в ЖЭУ №21 в Заводском районе города Орла, работала потом на разных должностях в ЖКХ. В 2011 году стала директором ЗАО «ЖРЭУ», а с 2015 года являюсь руководителем ООО «УК Советского района». Мой рабочий день начинается с того, что я знакомлюсь с поступившими заявлениями и отвечаю на них, отслеживаю выполнение заявок, поступивших от жителей через Единую диспетчерскую службу, держу связь со всеми нашими службами – хаусмастерами, контролерами, аварийкой и другими. Контролирую выполнение предписаний надзорных органов. Кроме этого, в мои обязанности входит контроль за состоянием инженерных сетей, придомовой территории и много других обязанностей. В общем, работы очень много, бывает, что совсем не замечаешь, как пролетает рабочий день: в семь утра кто-то позвонил по работе — и завертелось. Смеркается за окном, а ты не успеваешь подумать про то, что надо бы пообедать. Приятно удивляет, когда жители замечают, сколько проблем за день нам удаётся решить — например, недавно поступила благодарность от жительницы дома № 72 по улице Приборостроительной за оперативное устранение возникшей ситуации.

Ирина Тихонова, директор ООО «УК ЖЭУ№14»: — Работа директора управляющей компании сложная, но интересная. Мое утро начинается с просмотра поступивших заявок, обсуждения исполненных, и, конечно, здесь много нюансов, требующих личного участия. Работаю с хаусмастерами: направляем их по обращениям граждан, а тем из них, кому необходимо, заказываем материал для выполнения заявок. Конечно, руководитель УК не только настоящий профи коммунального хозяйства, это еще и экономист. Так как нередко наша работа связана с финансовой стороной вопроса, сюда можно отнести расчеты затрат на ремонт в МКД, зарплаты сотрудников компании. За годы работы у меня есть благодарности от муниципальной и региональной власти, а также от руководства Первой городской. Но главное – это благодарность жителей!

Алексей Калянов, исполнительный директор ООО «ЭКЦ «Стройэксперт» по Северному району: — Я чувствую, что от качества моей работы зависит комфорт и настроение многих жителей. Мой день начинается с планерки с сотрудниками управляющей компании и разбора входящей корреспонденции. Понимая, что главное в нашей работе — это удовлетворенность жителей предоставлением жилищной услуги, я, несмотря на то, что приемный день в УК четверг, встречаюсь с жителями в любое время, ведь бывает, что коммунальные вопросы требуют срочных и безотлагательных мер. По возможности всегда выезжаю на место и лично контролирую ход работ по текущему ремонту. Люди приятно удивлены таким подходом, на мой взгляд, именно личный контроль позволяет «держать руку на пульсе» и быть в курсе того, что происходит. Так, в ноябре к нам обратилась женщина, у которой не прогревался полотенцесушитель в ванной комнате. Мы выехали на место, выявили причину неполадки и оперативно ее устранили. Заявка в диспетчерскую службу, конечно, экономит время на визит в УК, но некоторые хотят непосредственно пообщаться с сотрудниками, и мы идем им навстречу.

Рубрики
Новости

Что необходимо знать о поверке счётчика

Что необходимо знать о поверке счётчика

С 1 января завершился мораторий на поверку приборов учёта, и на телефон Единой диспетчерской службы поступило большое количество заявок о поверке. Также нередко в ЕДС поступают вопросы, почему плату за коммунальную услугу начислили по среднему или нормативному значению, ведь показания приборов учёта переданы вовремя. Что изменилось в 2021 году в законодательстве о поверке приборов учета, разъясняет руководитель ЖКХ-ЦЕНТРА «Единое окно» Ольга СТЕБЛЕЦОВА.
      Дело в том, что при наличии индивидуальных приборов учета, то есть счетчиков, необходимо знать, что они должны быть опломбированы и поверены в установленном законодательством порядке.
      С 1 января 2021 года изменились правила поверки приборов учета. Правительство упразднило некоторые устаревшие документы в сфере метрологии. В их число попал и приказ Минпромторга от 02.07.2015 № 1815 «Об утверждении порядка проведения поверки средств измерений, требований к знаку поверки и содержанию свидетельства о поверке». Действовал этот приказ только до 31 декабря 2020 года (Постановление правительства от 23.06.2020 № 912).
     Взамен отмененным Минпромторг установил новые правила для поверок приборов учета приказом от 31.07.2020 № 2510. Документ зарегистрирован в Минюсте 20 ноября 2020 года, а действует с 1 января 2021 года.
     Приборы учета холодной воды следует поверять каждые шесть лет, горячей воды — каждые четыре года. Что касается счетчиков электроэнергии и газа, то эта информация указана в паспорте самого прибора.
     Хочу заметить, что все приборы учета выпускаются с заводской поверкой, срок которой указан в паспорте прибора. То есть если вы купили счетчик, который полежал на прилавке магазина, потом у вас дома, то независимо от даты его установки первую поверку вам придется сделать в срок, указанный в паспорте прибора, а далее в такие же сроки начиная с дат очередных поверок.
     Очень важно знать, что по закону если срок поверки закончился, то есть если потребитель вовремя не поверил свои приборы учета, то они считаются выведенными из эксплуатации, и тогда платежи за соответствующие коммунальные услуги рассчитываются сначала исходя из среднего потребления, а затем по нормативу потребления (подробности см. в Правилах предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 06.05.2011г. № 354).
       Еще одна важная тонкость: если в квартире установлены парные приборы учета — например, два на холодную воду и два на горячую, то при окончании срока поверки одного из пары второй выводится автоматически и начисление платы происходит на основании средних или нормативных показателей по соответствующей услуге в целом. То есть если выводится из эксплуатации один из приборов холодной воды, вся холодная вода по квартире рассчитывается по среднему или нормативу, так как законодатель не предусмотрел «половинчатые» нормативы — например, норматив потребления по ванной комнате или по кухне.
     КАК НЕ ПРОПУСТИТЬ СРОК ПОВЕРКИ
     Срок поверки легко забыть, но и также легко следить за его соблюдением. Во-первых, на сайте www.kom-online.ru в личном кабинете абонента указаны сроки поверки всех приборов учета каждого потребителя, который пользуется услугами сайта; во-вторых, в платежном документе, предоставляемом жителям ЖКХ-Центром, за два месяца до окончания сроков поверки приборов учета мы начинаем предупреждать дополнительной строчкой на лицевой стороне квитанции об окончании срока поверки.
      КОГДА НУЖНА ПОВЕРКА
      
Если закончился межповерочный интервал, прибор учета нужно передать на очередную поверку. Когда прибор учета перед повторным введением в эксплуатацию хранили более одного межповерочного интервала, ему тоже требуется провести очередную поверку.
     Поверка до окончания межповерочного интервала называется внеочередной. Ее проводят, когда:
     отсутствует подтверждение результатов поверки;
     повреждены или отсутствуют пломбы, защищающие от несанкционированного доступа к узлам настройки или элементам конструкции прибора учета.
     На внеочередную поверку приборы можно представлять сколько угодно раз в течение межповерочного интервала.
      ГДЕ МОЖНО ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ ПО ПОВЕРКЕ
      Если вы увидели, что срок поверки прибора учета истекает и не хотите, чтобы вам начали рассчитывать средние показатели, нужно незамедлительно «заказать» эту услугу у организации или индивидуального предпринимателя, которые имеют на это соответствующее разрешение. При этом если житель заказывает эту услугу по телефону Единой диспетчерской службы 8-800-510-510-0, то мы сами найдем организацию, которая свяжется с заявителем, выполнит поверку, а её результаты и показания передаст нам для использования в дальнейших расчетах коммунальных услуг. А в случаях, когда житель сам находит исполнителя этих услуг, свидетельство поверки придется передать в любой ЖКХ-Центр, чтобы мы его внесли в информационную базу и могли использовать его в начислениях. Бывают случаи, когда нам приносят акты поверки, произведенной физическими или иными лицами, которых нет в реестре получивших на эту работу законного разрешения. В таких случаях мы вправе отказать в принятии такого документа в работу. Дело в том, что в п. 2 ст.13 Федерального закона № 102 от 26.06.2008г. сказано, что «Поверку средств измерений осуществляют аккредитованные в соответствии с законодательством Российской Федерации об аккредитации в национальной системе аккредитации на проведение поверки средств измерений юридические лица и индивидуальные предприниматели». Выдачей аттестата аккредитации (лицензии) на право проведения поверки водосчетчиков на территории РФ занимается Федеральная служба по аккредитации (Росаккредитация). Она же ведет реестр юридических и физических лиц, являющихся их обладателями (сайт Росаккредитация).
      ЧТО ПРОИСХОДИТ, ЕСЛИ ПОТРЕБИТЕЛЬ
      ВСЕ-ТАКИ ПРОПУСТИЛ СРОК ПОВЕРКИ

      Во-первых, в платежном документе будет предъявлено к оплате начисление по соответствующей коммунальной услуге не по фактическим показаниям, а по замещающим, рассчитанным по формулам, указанным в Правилах предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 06.05.2011г. № 354.
     Во-вторых, помимо основной услуги в платежном документе появится расчет повышающего коэффициента за потребление коммунального ресурса без прибора учета, что также регулируетсявышеуказаннымиПравилами.
     В-третьих, из платежного документа будет исключена таблица, в которую раньше потребитель вписывал своей рукой показания этого прибора учета.
     Как только поверка будет произведена и её результаты получены ЖКХ-Центром от подрядчика, если поверку заказали по телефону Единой диспетчерской службы или нам их передал сам потребитель, то с даты, следующей со дня фиксирования показаний на момент поверки, мы начнем расчет коммунальной услуги от этих показаний, а повышающий коэффициент будет закрыт на дату поверки.
     Еще несколько слов о счетчиках электроэнергии и газа. Межповерочный период у них, как правило, больше по времени, чем у водосчетчиков, и указывается заводом-изготовителем. Следует обращать на это внимание при покупке и установке.
      ЧТО ПОЛУЧАЕТ ВЛАДЕЛЕЦ ПРИБОРА
      ПО ОКОНЧАНИИ ПОВЕРКИ

      Сведения о результатах поверки поверитель должен передать в ФГИС «АРШИН». Сроки для этого сократили с 60 календарных до 40 рабочих дней. Отсчет начинают с даты поверки.
      Если поверка подтвердила, что прибор соответствует метрологическим требованиям, поверитель опломбирует его, нанесет знак поверки, выдаст свидетельство и сделает в паспорте прибора запись о проведенной поверке. Если результаты поверки окажутся отрицательными, поверитель выдаст извещение о непригодности прибора учета к применению. На прибор учета, который не соответствует метрологическим требованиям, знак поверки наносить запрещено.
      Свидетельства о поверке и извещения о непригодности к применению выдают в течение пяти рабочих дней, когда сведения о результатах поверки появятся в ФГИС «АРШИН». Собственник прибора учета и поверитель могут договориться о других сроках.
      КАКУЮ ИНФОРМАЦИЮ
      ВНОСЯТ В СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПОВЕРКЕ

      В свидетельстве о поверке прибора учета указывают в том числе: дату следующей поверки, наименование, модификацию, регистрационный, заводской или серийный номер прибора учета, заключение о подтверждении соответствия прибора метрологическим требованиям и пригодности его к дальнейшему применению, знак поверки, номер записи сведений о результатах поверки в системе «АРШИН», сведения о поверителе.

Рубрики
Новости

Дом со шпилем становится угрозой для пешеходов

Дом со шпилем становится угрозой для пешеходов

В Орле на улице Московской под номером 28 находится дом, который по праву можно назвать одной из жемчужин архитектуры Железнодорожного района. Он примечателен не только тем, что в нём находится библиотека имени Пришвина. Строение, возведенное в «сталинском» стиле, придает облику улицы Московской величественность и является доминантой всей улицы. Но жителям этого заметного дома на протяжении многих лет совсем некогда любоваться его архитектурными изысками. Больше десяти лет они являются заложниками недобросовестных подрядчиков и бюрократической системы, где никто ни за что не отвечает, кроме сумм полученных и освоенных бюджетных денег. Раунд за раундом они проигрывают войну за свой дом, несмотря на победы в судах. Даже прокуратура не может заставить чиновников найти подрядчика, способного качественно и профессионально заменить кровлю, выполнить наконец-то свои обязательства спустя много лет.

      РАУНД ПЕРВЫЙ.
      С ЧЕГО ВСЁ НАЧАЛОСЬ

      В 2009 году жители этого дома создали товарищество собственников жилья, которое назвали «Москвичка», и решили провести капитальный ремонт дома. Дом был включен в областную программу капремонта 2010 года с условием, что 5% от его стоимости заплатят жильцы. Фонд содействия реформированию ЖКХ выделил 14 миллионов рублей, область – 990 847 руб., муниципалитет – 66 411 руб., а сами жильцы – 809 857 рублей. Городская власть наделила Управление капитального строительства (УКС) полномочиями организовать технадзор при проведении капремонта, заключить договоры подряда, предоставить отчетность. В качестве подрядной организации выбрали ООО «СпецТехноСтрой», созданное буквально накануне ремонта, с уставным капиталом 10 тысяч рублей. О том, как делали тот злополучный капремонт в 2010 году, жильцы предпочитают не вспоминать – по двору время от времени слонялись несколько студентов и подозрительного вида «прораб». Жильцы положились на председателя ТСЖ и УКС, в котором, как они думали, работают люди, разбирающиеся в строительстве.          Управление капитального строительства г. Орла получило за оказание услуг технического надзора 108 443 рубля 22 копейки. А после ремонта началось самое интересное. Крыша потекла не в одном месте, а сразу над десятью квартирами — №24,27, 29, 42, 43, 44, 60, 61, 70, 77. Недоделок и помимо кровли было предостаточно — в частности, по системе водоснабжения. Но здесь пришла на помощь управляющая компания – не могли же коммунальщики оставить жителей без воды, неправильно установленные трубы переделали мастера ЖЭУ. Но с кровлей ничего сделать было нельзя. Проверка обнаружила массу дефектов из-за того, что подрядчик нарушил требования нормативных документов, регламентирующих ремонт кровли. Видимо, подрядчик вообще не подозревал, что кровля – это технически сложное сооружение, а не просто листы железа, уложенные встык. На чердаке дома выстроились в ряд тазики, чтобы хоть как-то уменьшить потоки воды в квартиры жителей верхних этажей. Из-за того, что кровельный материал был уложен не по строительному стандарту, без необходимого выступания за пределы стен здания, все осадки начали стекать прямо по фасаду, обильно украшенному лепниной и декоративными элементами. Жители пошли судиться…
      В сентябре 2011 года Железнодорожный райсуд по иску органов прокуратуры признал незаконным бездействие ООО «СпецТехноСтрой» и МУП «УКС г. Орла», оценив выявленные недостатки как результат некачественного ремонта и ненадлежащего технического контроля. И обязал подрядчика произвести работы по капремонту крыши за свой счет, а УКС – вернуть деньги. Но подрядчик бесследно исчез из Орла. Судебные приставы Москвы установили, что адрес, по которому «СпецТехноСтрой» был зарегистрирован, просто не существует, а человек, указанный в выписке ЕГРЮЛ в качестве учредителя этого ООО и директора, впервые о такой организации слышит. Вопрос о том, почему именно эта организация была выбрана, до сих пор открыт. Председатель ТСЖ «Москвичка» поспешила закрыть товарищество и перестала отвечать на звонки соседей, от комментариев СМИ отказывалась.
      В августе 2011 года было даже возбуждено уголовное дело по ст. 238 ч.1 «Производство, хранение или перевозка в целях сбыта либо сбыт товаров и продукции, выполнение работ или оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни или здоровья потребителей». Следователи отыскали бывшего гендиректора «СпецТехноСтроя». Тот вину не отрицал, но привлечь его к ответственности не удалось за истечением срока давности.
      С тех пор потоп стал частью жизни на Московской, 28: гнили стропила, размокали и разрушались стены. Кровля стала угрозой для жизни и здоровья не только обитателей этого дома, но и проходящих мимо по многолюдной улице людей.
     В суде тем временем жители вновь одержали победу — Заводской районный суд 6 февраля 2014 года вынес решение по иску прокуратуры в защиту неопределенного круга лиц.
     «Администрацией города Орла контроль за эффективностью расходования бюджетных средств, выделенных на капремонт дома №28 по ул. Московской, не осуществлялся. Акты приемки выполненных работ были подписаны без учета достижения целей и задач программных мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов, заключающихся в создании благоприятных и безопасных условий проживания граждан».
     Суд обязал администрацию Орла за счет городского бюджета «принять меры по предупреждению чрезвычайной ситуации путем организации работ по приведению кровли и стропильной системы в состояние, отвечающее требованиям надежности и безопасности».
     Мы так подробно остановились на той давней истории с капитальным ремонтом в 2010-2011 годах, потому что именно тогда были произведены работы, приведшие фактически к разрушению фасада здания.

     РАУНД ВТОРОЙ.
     КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ЗА СЧЁТ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА

     В 2014 году суд решил, что дому вновь требуются капитальные ремонтные работы на кровле: еще бы, фасад здания стремительно разрушался, а на головы жителей продолжала литься вода. И провести работы должна администрация города Орла за свой счёт, в этот раз сумма на капремонт составила 7 млн рублей. Управление коммунального хозяйства города Орла привлекло в качестве подрядчика ООО «Архитектура СтройЭкспертиза». Работы на объекте велись. Однако к моменту их завершения оказалось, что УКХ имеет ряд претензий и не готово выплатить подрядчику обещанную сумму. Управление обратилось в арбитражный суд с иском, в котором требовало признать работы невыполненными и взыскать неустойку. Подрядчик подал встречный, к которому были приложены результаты экспертизы, указывающие на то, что все прописанные в договоре работы были выполнены в полном объеме. Итогом судебного разбирательства стало удовлетворение в полном объеме требований подрядчика и признание права на получение неустойки за УКХ г. Орла. В результате муниципалитет выплатил подрядчику по суду почти 6 млн рублей за вычетом пени и неустоек.
      Визуальный осмотр чердака показал – за 6 млн рублей, потраченных на восстановление крыши, не провели никаких капитальных работ. Прогнившие балки немного обтесали, придав товарный вид, а для прочности скрепили парой хомутов. Вертикальные опоры, которые также потеряли прочность от постоянной сырости, укрепили, прибив сверху доску.
     В ответ на возмущение жителей подрядчик ссылался на проект – сделали все, что указано. Несмотря на изворотливость, главное он отрицать не может – никакого результата работы на крыше не принесли. Жильцы утверждают, что после второго капитального ремонта появились новые протечки. Новый подрядчик, кажется, тоже взял деньги ни за что.

      РАУНД ТРЕТИЙ.
      ПРИКРОЕМ ДЫРЫ В КРЫШЕ РЕШЕНИЕМ СУДА

      19 декабря 2019 г. Железнодорожный районный суд города Орла вынес очередное решение по дому № 28 на Московской.
     Ольга Масалова, квартиру (№76) которой заливает талая и дождевая вода почти на протяжении 10 лет, выиграла суд у администрации города Орла. Суд постановил взыскать с администрации города Орла материальный ущерб и произвести ремонт кровли дома за счёт бюджетных средств. Решение суда до сих пор не исполнено.
      Аналогичное судебное решение, обязывающее администрацию города произвести ремонт кровли в течение месяца с момента вынесения судебного решения (18.12.2019), есть по иску Снегиревой Али Васильевны из квартиры № 77.
      Попытки обвинить управляющую компанию в том, что кровля уложена не по стандарту, водостоки организованы неправильно, суд отклонил, справедливо указав, что эти дефекты возникли в результате работ капитального характера.
      В конце 2018 года прокуратурой Орловской области в адрес администрации города Орла вынесено представление, предписывающее устранить недостатки, которые возникли после проведения капитального ремонта. И формально, если опираться на судебные документы и прокурорские решения, счёт 3:0 в пользу жителей. В суде они неизменно выигрывали и у администрации города, и у подрядчиков. Но вот результатом этих побед является по-прежнему плачевное состояние кровли. Как утверждают жители, горе-строители во время первого капитального ремонта наворотили столько дел, что теперь дому требуются не бригады студентов, а настоящие мастера. И настоящий строительный контроль. В экспертном заключении ООО «Строительно-технические экспертизы и обследования» от 20.11.2019 г. причины залития этих двух квартир изложены на нескольких листах и сводятся к некачественно проведенным работам по ремонту кровли. Ранее, 25.04.2017 г. фирма «Строительный эксперт» (ИП Пашинин Н.Н.) дала заключение о причинах разрушения штукатурки и отслаивания лепнины. В этом заключении также фигурирует кровля, сделанная с нарушениями строительного регламента, как основная причина разрушения фасада здания.
     Дом № 28 по улице Московской входит в реестр объектов культурного наследия Орловской области. Состояние фасада этого дома должно входить в зону ответственности Управления по государственной охране объектов культурного наследия Орловской области, но, похоже, пока дом стоит, никаких телодвижений по сохранению одного из красивейших зданий улицы Московской предпринято не будет. Тем более что ремонтировать фасад отдельно, без устранения недостатков на кровле, не имеет никакого смысла – вода так и будет стекать по стенам вниз.
      Второй немаловажный момент: на фото видно, что элементы, украшающие дом, за то время, пока по фасаду стекает вода, рассыпаются. Многие уже обрушились. Другие находятся в процессе обрушения. Управляющая компания выставила ограждение вдоль всего фасада, выходящего на многолюдную Московскую, но тротуар в этом месте достаточно узкий, здесь находятся входы в многочисленные магазины и в детскую библиотеку.
     Если завтра кому-нибудь на голову упадёт внушительный кусок лепнины, безусловно, Московская, 28 вновь окажется в центре внимания чиновников, представителей силовых ведомств, СМИ. Наверное, тогда все вспомнят про невыполненные решения суда и представления прокуратуры. Однако сейчас мы все вместе ещё можем предотвратить беду.
      Третий капитальный ремонт за бюджетные деньги… А кто-то понёс ответственность за качество первых двух ремонтов и за растрату на эти работы гигантских сумм?
      С другой стороны, Орёл не может просто так дать рассыпаться этому красивейшему зданию. Просим считать эту публикацию обращением в прокуратуру Орловской области. Искренне надеемся, что на равнодушие, безответственность и непрофессионализм всё же можно найти управу.