Рубрики
Новости

Вместе всегда легче

Вместе всегда легче

 О том, какие проблемы беспокоят жителей дома № 22 по улице Октябрьской, «Коммуналке» рассказала инициативный житель этого дома Татьяна Тарасова.
– В настоящее время председателя совета собственников у нас нет, раньше был, но добровольно сложил с себя полномочия. Нового мы пока не выбрали. На собрание люди приходят неохотно, инициативу особо не проявляют. Кто-то не хочет быть председателем, так как здоровье не позволяет, кто-то боится не справиться: все-таки мелкий ремонт, благоустройство и конкурсы – это одно, а вот что касается ремонта инженерных сетей – здесь уже нужно разбираться. Или говорят: «Платить будете, я согласен». Так что наши ближайшие планы – определиться с этим вопросом.
А пока действуем самостоятельно: если что-то нужно, звоним, решаем текущие проблемы. После обильного снегопада расчищали дорожки своими силами, наш дворник уволился, и сейчас вакансия открыта. Могло бы выйти 15 человек, а не шесть, сейчас «скорой» даже подъехать проблематично, но, к сожалению, нет пока такого коллективного понимания.
В нашем дворе очень много деревьев. Многие из них хорошо бы опилить. Если бы мы провели собрание и совместно с управляющей компанией оговорили сроки и стоимость этих работ, было бы проще и быстрее. У нас растут каштаны, им более 60 лет, они болеют. Хотелось бы их сохранить. Мы нашли в интернете вакцину, приобрели ее, специалист показал, как правильно проводить лечение, весной мы повторно провакцинируем деревья.
В том году благоустраивали детскую площадку, с этим нам помог депутат. Мы установили два спортивных снаряда и качели.
Хотелось бы, конечно, больше инициативы от самих жильцов. К примеру, у нас перегорела лампочка в общем коридоре. Раньше просто поменяли бы сами и закрыли вопрос. В нашем доме был капремонт, и лампочку закрыли плафоном. Всего-то и нужно позвонить в диспетчерскую службу, лампочку заменят бесплатно, но опять все будут ходить в темноте, испытывать неудобства и ждать, кто позвонит. Нужно понимать: раз нет председателя совета собственников или инициативной группы, каждый хотя бы о своем удобстве может побеспокоиться самостоятельно, не кивая на другого.
Планы на следующий год – выбрать председателя совета собственников или инициативную группу, чтобы помогали друг другу. Вместе любую проблему решить легче.

Вика АКУЛОВА
Рубрики
Новости

«Дом ротмистра Могилевцева» на улице Введенской

«Дом ротмистра Могилевцева» на улице Введенской

Вы живёте в Орле, любите и знаете его? Тогда для вас не составит труда подсказать гостю города, как пройти к «дому ротмистра Могилевцева». Затрудняетесь? Не мудрено. Это новая городская достопримечательность. Нет, здание старое, но просто раньше его никто так не называл. Речь о доме №18 на улице 7-го Ноября (бывшей Введенской). В 1950-80-х годах здесь была детская поликлиника Советского района, а сейчас фондохранилище литературного Музея И.С Тургенева. В наши дни это изящное, но скромное по декору кирпичное двухэтажное здание со скошенным углом, обращенным к перекрестку ул. 7-го Ноября и Георгиевского переулка. Второй этаж его украшают полукруглые окошки и простенький кованый балкончик, а первый – ажурный кованый козырек входной двери. Однако благодаря немецкой фотографии времён оккупации мы теперь знаем, что прежде у этого здания была своя архитектурная изюминка – возвышающаяся над скошенным углом башенка с островерхой крышей, придававшая зданию готический вид. Разобрали ее уже, видимо, после войны из-за ветхости или как ненужное излишество. Характерно, что 100 лет назад кварталом выше улицу Введенскую украшало еще одно сооружение в готическом стиле – католический костел. Поэтому некоторый намёк на неоготику в архитектуре данного здания мог быть не случайным. Но в наши дни оба здания и не вспоминают о своём готическом прошлом, лишившись шпилей, башенок и прочих излишеств.
     Много лет помещение фондохранилища музея являлось памятником архитектуры и градостроительства, объектом культурного наследия регионального значения под официальным наименованием «Дом жилой XIX века». Об этом нам сообщает и помещённая на его стене в 2001 году мемориальная доска. Новое название «Дом ротмистра Могилевцева» оно получило в 2016-м, став одним из шести объектов культурного наследия музейно-литературного квартала, сформированного улицами 7-го Ноября, Горького, Тургенева и Георгиевским переулком. Однако Могилевцевы далеко не единственные владельцы этой усадьбы в XIX веке. Да и история самого здания намного сложнее. В конце XVIII – начале XIX века Третья, она же Нагорная, часть Орла (Советский район) стала не только центром административно-общественной жизни города, но и местом обитания дворян и помещиков. Это оказало влияние на ее архитектурный облик. В начале столетия типичная городская усадьба включала не только дом-особняк, но и двор со службами и сад.
     Уже в первой половине XIX века одна из таких типичных усадеб располагалась на углу Георгиевского переулка и Введенской улицы. На сегодняшний день данная усадьба самая сохранившаяся в литературном квартале. Современный Музей Бунина – деревянное, обложенное кирпичом здание – был когда-то ее главным барским домом. Музейная администрация нашла пристанище в ее бывшем флигеле. А вот на месте музейного фондохранилища (7-го Ноября, №18) 150 лет назад располагалась одноэтажная лавка, к которой со стороны Георгиевского переулка был пристроен деревянный сарай. Карта Орла 1901 года даёт наиболее полное представление о размерах усадьбы и постройках. На ней эти две угловые одноэтажные постройки по конфигурации очень напоминают современное двухэтажное здание №18 по ул. 7-го Ноября. Сами ли хозяева усадьбы торговали или сдавали лавку внаём, неизвестно. Однако эту лавку запечатлел орловский фотограф А.П. Фельдман еще в конце 1860-х. Именно в эти годы усадьбой владели Могилевцевы. Сведения о владельцах интересующей нас усадьбы позаимствованы из акта Государственной историко-культурной экспертизы музейного квартала. Первый известный документ ГАОО по строительству в этом месте датирован 1844 годом. Тогда усадьбой владела дочь статского советника Екатерина Алексеевна Ананьевская. В 1869 году усадьба была продана (или перешла по наследству) супруге ротмистра Раисе Алексеевне Могилевцевой. В 1875 году владельцами стали наследники Могилевцевой: муж, ротмистр Михаил Иосифович, и дети – Николай и Мария Могилевцевы. С 1886 года усадьба принадлежала уже только одной персоне – жене коллежского секретаря Марии Михайловне Пигарёвой. Это дочь Могилевцевых Мария, вышедшая замуж за малоархангельского помещика Митрофана Васильевича Пигарева. Очевидно, усадьба стала частью ее приданого.
     У краеведа А.М. Полынкина есть цикл статей, посвящённых дворянам Пигарёвым, жившим в части Малоархангельского уезда губернии, позднее вошедшей в территорию современного Покровского района Орловской области. Один из Пигаревых стал мужем внучки поэта Ф.И.Тютчева – Екатерины Ивановны. Но это уже другая, хотя и окололитературная история. Есть в этом цикле и упоминание о непростом характере супруга владелицы усадьбы, Митрофана Пигарева, имевшего репутацию редкостного скупердяя и пытавшегося заработать на разведении трехцветных котов. Вывести трехцветного кота ему так и не удалось (это невозможно с точки зрения генетики). Зато неудачные результаты этой селекции, многочисленные кошки и котята, заполонили всю его усадьбу в селе Алексеевское (Трубицино), сделав ее совершенно непригодной для проживания. Видимо, поэтому его супруга Мария Михайловна Могилевцева-Пигарева предпочитала жить в орловской усадьбе. Умерла она рано. Детей завести им так и не удалось. В 1896 году ее похоронили в Орле в некрополе при Архиерейском доме (утраченное кладбище на территории современного Успенского мужского монастыря). После смерти Марии Михайловны и до 1918 года владели городской усадьбой её наследники по линии мужа или брата. Очевидно, кто-то из них и решил возвести на месте старых лавок и сарая, на углу двух улиц, эффектный доходный дом с башенкой. Было это уже после 1902 года. Эта дата подтверждается документами из архива – ГАОО ф.22, оп.2, № 909 «План усадебного места со строениями, принадлежащего наследникам М.М. Пигарёвой в 3-й части Орла на углу Введенской улицы и Георгиевского переулка 1902 г.». В памятных книгах Орловской губернии начала XX века в качестве адресов чиновников часто упоминаются доходные дома на Введенской улице, среди которых в 1916 году неоднократно повторяется дом Могилевцевой. Скорее всего, это и есть современный дом №18 по улице 7-го Ноября.

Галина ШЕВЧУК,
Дарья ФУРМАНСКАЯ
Рубрики
Новости

В Орле возбудили уголовное дело за срыв капремонта

В Орле возбудили уголовное дело за срыв капремонта

Следственный комитет возбудил уголовное дело по ч. 1 ст. 293 УК РФ (халатность) из-за срыва программы капремонта в Орловской области, сообщили в пресс-службе ведомства.
По данным следствия, с января 2018-го по декабрь 2020 года чиновники регионального департамента строительства не обеспечили необходимый контроль за деятельностью областного фонда капремонта. В итоге в предусмотренный программой срок не было капитально отремонтировано 43 многоквартирных дома, хотя на это и было заложено более 1 млрд рублей. «В настоящее время проводятся необходимые следственные действия, направленные на установление всех обстоятельств сложившейся ситуации», – уточнили в Следственном комитете.

А В ЭТО ВРЕМЯ
Увеличен взнос на капремонт
Областные власти издали постановление об установлении минимального размера взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме (МКД) на территории Орловской области на 2021 год. Согласно этому документу, размер такого взноса теперь составляет 6,86 рубля на один квадратный метр общей площади помещения в многоквартирном доме в месяц. В 2020 году эта величина составляла 6,6 рубля.
С учетом поправки губернатор утвердил и новый примерный перечень минимально необходимых услуг и работ по капитальному ремонту, а также пересмотрел оценочную стоимость каждой работы и услуги по капремонту. В качестве эталонов взяты три типа МКД. Один из них многоквартирный дом 1977 года постройки, девятиэтажный и крупнопанельный, рассчитанный на 36 квартир. Текущая сметная стоимость его капремонта установлена губернатором в размере 7,755 миллиона рублей.
Для сравнения, в 2020 году расходы на капремонт такого дома были следующими: сметная стоимость составляла 5,431 миллиона рублей плюс 1,033 миллиона – средства на оплату труда. То есть стоимость ремонта такого дома заметно возросла. Отметим, что постановление об утверждении минимального размера взноса Клычков издал 28 января 2021 года. Оно вступит в силу по истечении 10 дней со дня его официального опубликования, но при этом будет распространяться на правоотношения, возникшие с 1 января 2021 года.
Иван СОМОВ
Рубрики
Новости

Не страшны погодные качели

Не страшны погодные качели

Если в доме установлен индивидуальный тепловой пункт, то в морозы он увеличит подачу тепла в квартиры, а при плюсовой температуре автоматически уменьшит. В Орле жители некоторых многоквартирных домов установили ИТП (индивидуальный тепловой пункт) и уже не только почувствовали повышение уровня комфорта в квартире, но и экономию на счетах за потребленное тепло. При грамотном обслуживании и правильной эксплуатации оборудования ИТП может приносить в дома жителей МКД тепло и уют, однако стоит отметить, что, как в любом деле, есть определенные нюансы при эксплуатации индивидуального теплового пункта. О них нам рассказали в Центральной диспетчерской службе Первой городской управляющей компании. Именно ЦДС контролирует работу ИТП и уровень потребления всех ресурсов на домах. Специалисты Центральной диспетчерской службы обеспечивают правильное функционирование оборудования, отправляют счетчики на поверку, меняют вышедшие из строя детали и всегда могут прийти на помощь жителям в случае сбоя автоматики.

 Дмитрий НАХИМОВ, руководитель службы учёта ресурсов ЦДС:
– Как происходит контроль за приборами учёта ресурсов? Программное обеспечение на нашем сервере дистанционно, с помощью модема опрашивает приборы учёта, которые установлены на домах, и передаёт на наш компьютер данные один раз в минуту. Происходит не только считывание показаний счётчиков, но и их анализ. В системе установлены определенные нормативные пределы показаний приборов, и при превышении этих значений высвечивается сигнал о нештатной ситуации – мы выезжаем на такой объект и устраняем причину скачка параметров. Бывает, что прибор учёта перестаёт отвечать на запросы – значит, он вышел из строя. Мы это видим, выезжаем на место, ремонтируем. Можем увидеть расход горячей воды в сутки – сколько примерно потребляют жители. Превышение температуры или расхода ресурса видно в системе, это повод для визуального контроля работы системы. Вывод показаний приборов учёта происходит как в виде графиков, так и в виде цифровых значений. Выгружаем ведомости параметров и отсылаем в ресурсоснабжающую организацию, на основании которых происходит расчёт с УК.

 ЭТО ПОМОГАЕТ ЭКОНОМИТЬ 
В системе контроля за показаниями приборов учёта около 800 домов. Представьте, скольким сотрудникам надо было бы платить зарплату, чтобы они обходили все эти приборы учёта и снимали с них показания. Это сильно сокращает временные и трудовые затраты. То, что раньше делали вручную, сейчас в одном компьютере считывается, анализируется, передается ежедневно поставщикам ресурсов.

ЧЕМ ВЫГОДНО ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ
Благодаря налаженной системе учёта ресурсов у жителей происходит точный расчёт с ресурсоснабжающей организацией. На многих узлах учёта тепла установлено погодозависимое регулирование, и здесь тоже происходит экономия. Если погода тёплая, то нет смысла подавать много ресурса в дом. Платят за тепло по факту, в зависимости от площади квартиры.

 Алексей ПЕХТЕРЕВ, руководитель службы автоматизированных систем управления тепловыми пунктами: – Установить индивидуальный тепловой пункт в доме можно тремя способами: купив его за собственные деньги, по энергосервисному контракту и за деньги капитального ремонта. В доме по Комсомольской, 229а он установлен по капремонту. По закону об энергоэффективности и энергосбережении, каждый комплексный капитальный ремонт должен включать в себя установку современных узлов учёта. По статистике, объёмы теплопотребления в результате установки ИТП снижаются на 15-25%, объемы потребления холодной воды до 30%, а сокращение платежей за тепло составляет примерно 25%. Заключение энергосервисного договора тоже выгодно – людям ничего не надо платить. Оборудование ИТП покупает энергосервисная компания и устанавливает его на доме. В течение пяти лет жильцы продолжают платить по нормативу. В это время ИТП работает, и расчёт с поставщиками тепла ведётся по фактическому потреблению. За счёт разницы между нормативом и реальным потреблением энергосервисная компания окупает стоимость оборудования. В теории экономия должна перекрыть затраты на покупку ИТП. Кстати, так бывает не всегда, и энергосервисная компания идёт на риск. По истечении пяти лет оборудование переходит в собственность жильцов. Дом получает полноценный узел учёта и регулирования. Теперь жильцы имеют погодорегулируемый узел учёта и платят за фактически потребленное тепло. Центральная диспетчерская служба проводит техническое обслуживание ИТП, приборов КИП и автоматики.

КАК УСТРОЕН ИТП
В состав узла учёта входят электромагнитный преобразователь расхода ресурса, датчики температуры теплоносителя и тепловычислитель, который на основании данных температуры и объема высчитывает потребляемую домом тепловую энергию в гикокалориях. Данные передаются через модем на пульт Центральной диспетчерской службы. При установке узла учёта целесообразно устанавливать погодозависимое управление – регулятор температуры даёт команду трёхходовому клапану, который может увеличить или уменьшить подачу тепла в зависимости от погоды. Регулятор позволяет контролировать температуру как на подающем трубопроводе, так и на обратном. Это очень эффективно в теплую погоду: когда на улице +2, не нужно подавать теплового ресурса столько же, сколько в -20.

ВСЕХ ЛИ УСТРАИВАЕТ ТЕМПЕРАТУРНЫЙ РЕЖИМ
В процессе эксплуатации бывает, что из-за потерь в дальние стояки доходит меньше тепла. И если возникают жалобы на недостаточность отопления, мы решаем эти вопросы – настраиваем оборудование на увеличение либо на уменьшение тепла в зависимости от того, какие проблемы в этом доме. Все дома разные, разные квартиры – кому-то жарко может быть, кому-то холодно. Если всем холодно – мы меняем температурный график. Люди понимают, что они будут платить чуть больше, потому что больше будет расходоваться теплового ресурса. Они хотят комфортную температуру выше нормы – мы никогда не бываем против. Но плата неизбежно возрастает, ведь потребление тепла увеличивается. В целом по году всё равно с ИТП платить за тепло выгоднее – в летний период по этой строчке 0 рублей. Отопительный период – семь месяцев в году, а пять месяцев люди ничего не платят.

Наталья САМОХИНА
Рубрики
Новости

Не хотим платить больше

Не хотим платить больше

В доме № 78 по улице Московской кипят нешуточные страсти – между собственниками разгорелся конфликт после смены управляющей компании. До ноября 2020 года домом управляла УК ЖЭУ № 17, а затем он перешел в управление недавно образованной УК «Лига-Профи». В управлении компании два дома, офис находится далеко от улицы Московской – на Весёлой. Некоторые жители с изумлением узнали о смене УК. К тому же при переходе в новую УК был поднят тариф с 8 рублей до 12 и стала взиматься дополнительная фиксированная плата за уборку лестничных клеток. Квартплата взлетела почти в полтора раза, естественно, появились недовольные.

 Анатолий КОПЫЛОВ, собственник:
– Я инициировал собрание собственников, чтобы перейти обратно в ЖЭУ № 17 из-за возросшей платы за текущий ремонт, потому что это дополнительные расходы. Председателя совета собственников у нас нет. Я не понимаю, зачем в доме приняли решение платить не 8 рублей а 12. Плюс еще 120 рублей с квартиры за уборку лестничных клеток. Деньги берут – народ платит. Некоторые возмущаются, но тихо, боятся высказать свою позицию. А чего бояться? Работ пока никаких. Я решил провести собрание, спросить у людей, хотят ли они платить больше.

 Николай АБРАМОВ, собственник:
– К чему поднимать плату? Дом ремонтируется за средства капремонта, ремонт еще не закончен, а с нас уже берут деньги.

Насколько это законно? Как часто могут люди переходить из одной управляющей компании в другую? За ответом мы обратились к юристам.  Анна ПАХОМОВА, юрисконсульт ООО «Эксперт-право»:
– Порядок проведения собрания в МКД определен статьёй 45 ЖК: внеочередное собрание собственников помещений может быть проведено по инициативе любого из собственников. Количество и частоту проведения собраний собственников законодательство не регламентирует. Порядок проведения собрания – очная форма, заочная либо очно-заочная. Заочная форма проведения собрания особенно актуальна в период пандемии. Решение считается принятым, если «за» – большинство голосов от общего числа принявших участие в собрании.

Олег КОШЕВОЙ, заместитель директора УК ЖЭУ № 17: 
– Дом находился в управлении ЖЭУ № 17 до ноября 2020 года, и за период управления никаких жалоб и нареканий от жителей в наш и в адрес контролирующих органов не поступало. После перехода в новую УК «Лига-Профи» в доме возникла инициативная группа, которая выступает против ситуации, когда за те же услуги размер платы в 1,5 раза больше, чем в нашей компании. Более того, никаких работ «Лига-Профи» на доме не проводит. Собственники решили инициировать собрание и вернуться обратно в ЖЭУ № 17. Вполне разумный шаг. Мы были приглашены на это собрание собственников, чтобы, если возникнут вопросы, дать на них ответ. Решение за собственниками. Я думаю, что большинство людей подойдут к вопросу разумно. За нами опыт, специалисты, десятки домов. Мы работали в советское время, затем прошли вместе с собственниками времена перехода к новому Жилищному кодексу. Как показывает опыт, эксперименты с УК, в которой два дома, заканчиваются одинаково.

Владимир СИМОНОВ, руководитель общественной организации «Народный ЖКХ-контроль Орёл»:
– Смена УК всегда очень болезненный вопрос. Одни жители за, другие против, и, как правило, всё проходит очень эмоционально. За эмоциями люди часто не видят объективных вещей. Что является объективным плюсом в пользу одной управляющей компании перед другой?
Первое: конечно, опыт работы. Управление домом – сложный вид деятельности, это не пирожки выпекать. У новичков в этом деле может получиться, а может и нет. За примером далеко ходить не надо – сколько шума наделала в 2013-2015 годах в Северном районе новая УК «Северная-2»! Максимально там было в лучшие времена девять домов. На собраниях жителей доходило чуть ли не до драки. И вот страсти улеглись, а УК «Северная-2» обанкротилась. Теперь инициаторы тех собраний предпочитают не вспоминать о том, как бодро они агитировали за «новорожденную» УК.
Второе: количество домов. Рентабельность работы в этом виде деятельности начинается с 50 домов. Два, три, девять домов – это работа в убыток. Посчитайте зарплату административного персонала УК и разделите на два дома, вам всё станет ясно.
 Третье: наличие аварийной и диспетчерской служб, место расположения офиса. Очевидно, что микро-компания не может содержать эти службы.
 Четвертое: принимать решение о смене УК нужно головой, а не под чьим-то агрессивным напором. Если человек чрезмерно заинтересован – это повод задуматься, а в чём его мотивация. Не позволяйте на себя давить, принимайте решение с холодной головой. Эмоциональные выкрики, агрессия – маркер того, что жителей элементарно психологически обрабатывают, используют. Собрание должно проходить в уважительной, корректной форме. Каждый житель имеет право его инициировать, и каждый житель имеет право проголосовать так, как считает нужным. «А давайте попробуем, вдруг в этой УК лучше» – это не аргумент. Аргументы должны быть экономического, производственного характера.

Иван СОМОВ