Телефон Диспетчерской службы:
+7(4862) 252-510

ВНИМАНИЕ!

Сервис работает ТОЛЬКО для УК из списка!

(выберете Вашу УК)

Рубрики
Новости

Психическая атака – навязывание услуги по замене счётчика

Недобросовестные компании вынуждают орловцев менять исправные электросчётчики

15.01.2023

В Орловской области продолжают работу компании, которые вынуждают жителей втридорога менять исправные приборы учёта электроэнергии.
Представители таких фирм работают по стандартной схеме. Осмотрев электросчётчик, они, как правило, заявляют о его неисправности и настаивают на немедленной замене. Но в большинстве случаев реальных оснований для этого нет – приборы учёта соответствуют классу точности, у них не истёк межповерочный интервал, сохранены пломбы. За свои услуги представители компании просят цену, в разы превышающую среднерыночную.
Действуют такие фирмы довольно нагло: фирму называют солидно, типа ООО «ГОСЭНЕРГО», и говорят пенсионерам, что им нужно проверить прибор учёта. Осмотрев счётчик, что называется, на глазок, они обычно заверяют пожилых людей, что прибор учёта неисправен, срочно требуется его заменить, иначе придется платить за электроэнергию с повышающими коэффициентами. Испугавшись, пенсионеры соглашаются на замену счетчика. За свои услуги сотрудники «ГОСЭНЕРГО» запросили с 3500 рублей. Позже выясняется, что прежний электросчётчик мог использоваться до 2027 года, и необходимости в его замене не было.
В других случаях, граждане проявили бдительность и связались с гарантирующим поставщиком для уточнения информации. Выяснив, что замена счётчиков им не требуется, потребители собирались вызвать полицию. Однако одна лишь угроза этого заставила сотрудников «ГОСЭНЕРГО» скрыться.
Если к вам пришли неизвестные и предлагают заменить прибор учёта:
1. Проверьте и по возможности сфотографируйте документы пришедших.
2. Не подпускайте пришедших к прибору учёта – они могут сорвать или повредить контрольные пломбы.
3. Уточните причину, по которой Вам необходимо заменить прибор учёта (не соответствует классу точности, истёк межповерочный интервал и др.)
4. Не верьте на слово, что вам необходимо менять прибор учёта. Проверьте следующие характеристики своего счётчика:
• межповерочный интервал (дата следующей поверки прибора учёта указана в квитанции за соответствующую коммунальную услугу. Также дату поверки можно вычислить с помощью паспорта счётчика – там указан год выпуска и межповерочный интервал. Например, Ваш счётчик выпущен в 2010 году, а межповерочный интервал равен 16 годам, значит, межповерочный интервал истечёт в 2026 году, до 2026 года менять ваш счетчик НЕ НУЖНО).
• класс точности (к эксплуатации допускаются приборы с классом точности не ниже 2.0 (2.5 – непригоден; 2.0, 1.0 и т.д. – пригодны к эксплуатации, менять такие счётчики НЕ НУЖНО. Информация о классе точности размещена на корпусе счётчика, а также есть в паспорте прибора учёта).

Если эти характеристики в порядке, контрольные пломбы не нарушены, и нет видимых механических повреждений – замена счётчика не требуется. Можете смело отказываться от услуги, которую вам навязывают.
При возникновении сомнений вы можете обратиться за консультацией в контактный центр Орловского энергосбыта по телефонам 8 (4862) 25-55-77 или 13-53 (бесплатный короткий номер для стационарных телефонов Орла и Орловской области) или в ближайший клиентский офис компании.

Рубрики
Новости

Плата за обращение с ТКО выросла на 7%

За мусор будем платить больше

02.12.2022

С 1 декабря 2022 года в Орловской области в числе прочих услуг ЖКХ подорожал и вывоз мусора. Рост платы за коммунальную услугу составил 7%. Как рассказал директор регоператора «Зелёная роща» Александр Муромский, квитанции с новыми ценами придут орловцам уже в январе 2023 года

Итак, с 1 декабря вывезти 1 куб мусора стоит 506,50 рубля. При этом, согласно сегодняшним нормативам, для жителей многоквартирного дома годовое накопление составляет 2 куба, а для жителя частного дома – 2,5 куба. Следовательно, ежемесячно жителям Орловской области придётся платить 84,42 рубля за одного жителя МКД, 105,52 рубля за жителя частного дома в городе и 94,97 рубля за жителя частного дома в сельской местности

Разницу в тарифе для горожан и сельчан Муромский объяснил дополнительными видами мусора, которые приходится вывозить из деревень и сёл. К ним, например, относятся ветки и ботва, собираемые жителями на их участках. Он также уточнил, что подобные нормативы установил не регоператор, а правительство региона ещё в самом начале мусорной реформы в 2019 году.

Рубрики
Новости

«В приоритете — надёжность и стабильная работа»: глава «ПГУК» Касьянов об итогах работы в уходящем году

Итоги работы Первой городской в 2022 году

27.12.2022

По традиции в декабре предприятия подводят итоги своей деятельности, рассказывают о тех достижениях, которые станут фундаментом для планов на следующий год. Руководитель Первой городской управляющей компании Александр Касьянов ответил на вопросы «Орловских новостей» о том, с какими вопросами люди чаще всего обращаются в управляющую компанию, повлияли ли санкции на подготовку к зиме, почему по спецсчёту ремонтировать дом намного выгоднее и о цифровизации ЖКХ.

— Будничная, ежедневная работа служб ЖКХ всегда достаточно напряжённая. Об этом свидетельствуют обращения жителей, которые поступают в вашу диспетчерскую службу. В чём отличие этого года?

— Благодаря диспетчерской службе, мы владеем информацией по каждому обращению жителя. У человека есть возможность подать заявку по разным каналам: путём личного обращения в ЖКХ-ЦЕНТР, по единому телефону диспетчерской службы 8-800-510-510-0, а также через личный кабинет. Все они попадают в единую базу заявок. Общее число обращений в диспетчерскую службу последние несколько лет колеблется около 200 тысяч. В этом году их количество снизилось на 15% по сравнению с пандемийными годами. Примерно половину обращений составляют консультации.

Особенность этого года в том, что число консультаций по жилищно-коммунальным вопросам снизилось достаточно серьёзно, примерно на 25 процентов. Связываем мы это с тем, что всплеск вопросов обычно наблюдается в связи с изменением законодательства. А этот год мы прожили относительно спокойно, без значительных нововведений.

Также зафиксировано снижение обращений по электроснабжению мест общего пользования – на 30%, по канализации – на 11%. Налицо — улучшение работы наших подразделений. Особенно это видно в период пуска тепла, например, количество заявок по обработке стояков в этом году снизилось на 25%.

Есть небольшой рост жалоб в этом году на качество отопления – на 4%, это связано с перебоями в работе ресурсоснабжающих организаций. Сейчас мы работаем в тесном контакте с тепловиками для того, чтобы выровнять ситуацию.

На 23% снизилось число жалоб на работу лифтов  благодаря тому, что в городе идёт активная замена лифтов по капремонту.

Мы наблюдаем, что в городах, где работает программный комплекс МКД-онлайн, Липецке, Вологде, Курске, Воронеже, Вологде, структура заявок примерно одинаковая, жителей беспокоят одинаковые жилищные проблемы.

— Как прошла, подготовка к зиме в этом году, и удалось ли сделать запланированный объём работ по текущему ремонту, ведь год был особенным и для компании, и для отрасли, и для страны?

— Разумеется, в нашей работе были свои особенности, год был сложным. Скачки цен на материалы для текущего ремонта, по некоторым позициям —    в 2-3 раза, заставили нас сосредоточиться на поиске оптимальных по цене материалов без ущерба для качества выполняемого ремонта.

Подготовка к отопительному сезону прошла без срывов. Дала свои плоды и работа, проделанная в предыдущие годы. В кратчайшие сроки совместными усилиями с ресурсоснабжающими организациями дали тепло в многоквартирные дома.

Неприятной особенностью этого года стал рост краж элементов систем отопления, водоснабжения и канализации из многоквартирных домов. Розливы и сети становятся добычей охотников за цветными металлами. Более 20 домов у нас оказались разукомплектованными перед началом отопительного сезона. Это общегородская проблема, но помощи в её решении пока от властей нет.

— Насколько изменилось состояние жилого фонда за счёт работ по капитальному ремонту, сколько в этом году домов было отремонтировано?

— Наши специалисты оказывают всестороннюю, юридическую, техническую, экспертную помощь жителям тех домов, которые решили сами распоряжаться средствами, предназначенными для капитального ремонта. И количество домов в управлении наших УК, в которых произведены капитальные работы по спецсчёту, неуклонно растёт. Если в 2019 году, таких домов было 30, то в 2020 – 42, 2021-м – 47, а в этом году уже 53. В следующем отремонтируем 57. Всего за 4 года отремонтировано 172 дома, в том числе 105 кровель. «Региональный Фонд Капитального Ремонта общего имущества в многоквартирных домах на территории Орловской области» за это время отремонтировал 110 кровель. Надеюсь, что острота проблемы протечек плоской кровли будет постепенно снижаться, так как в целом 225 кровель по нашим домам уже отремонтировано.

Благодаря спецсчёту уже сегодня, а не в 2040 году, дома получают другое качество своих инженерных сетей и кровли. Эту работу мы будем продолжать.

— Отличительная особенность Первой городской – информатизация и цифровизация управления многоквартирными домами не только города Орла, но и других регионов. Что нового принёс 2022 год в этом направлении ?

— В Первой городской есть отдельное подразделение, которое занимается информационными технологиями, оно работает с самого начала образования компании. Наши онлайн-сервисы для жителей, которые мы создавали и совершенствовали с 2005 года, сегодня востребованы, как никогда. В сервисе Личный кабинет только по Орлу у нас зарегистрировано уже 11,5 тысяч пользователей: там можно дистанционно передать все показания приборов учёта, оплатить квитанции, увидеть все начисления, подать заявку. Есть мобильные версии Личного кабинета для любых видов мобильных устройств. Происходит постоянное совершенствование и обновление тех программных продуктов, которые уже работают, ведь это не застывшая система, а развивающаяся.

Наша система управления «МКД-онлайн» — IT-инструмент для организации управления МКД работает в Орловской области, Вологде, Липецке, Курске, Санкт-Петербурге, Воронеже, Саратове, Саранске. Количество лицевых счетов, обслуживаемых программным комплексом МКД-онлайн, в этом году увеличилось на 5310 единиц.

На все свои программные продукты мы имеем свидетельства о государственной регистрации, выданные Федеральной службой по интеллектуальной собственности. Также в этом году мы получили государственную аккредитацию в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ как IT-компания, осуществляющая деятельность в области информационных технологий. Так что это направление деятельности у нас интенсивно растущее.

Приближается Новый год, хочу пожелать всем жителям Орла семейного счастья, хорошего настроения и благополучия. А мы со своей стороны сделаем всё, чтобы в домах горожан было тепло, уютно и светло.

Рубрики
Новости

Первая городская управляющая компания стала УК года по версии премии «Орловский бизнес-2022»

Награду премии «Орловский бизнес-2022» в номинации «Управляющая компания года» получила «Первая городская управляющая компания»

01.12.2022

Награждение победителя состоялось 1 декабря в ТМК «Гринн».

Победителя наградила директор Хореографической школы имени Панковой Э.М. Ксения Меркулова.

«Я рада присутствовать на этой прекрасной церемонии. Ещё больше я рада, что наш бизнес социально-ориентированный. Приоткрою завесу тайны. Я знаю, кто стал победителем. И этот бизнес ни раз помогал нашей хореографической школе. А это очень важно помочь детям», — обратилась к присутствующим Меркулова.

Получая награду со сцены, с ответным словом выступил заместитель генерального директора компании Валентин Бочаров.

«Я благодарю организаторов и экспертов за столь высокую оценку нашего труда. Нам ещё многое предстоит сделать, чтобы наши жители сказали, что в этом городе хочется жить. Мне бы хотелось всех поздравить с наступающими праздниками. Здоровья и всего самого наилучшего вашим семьям!», — выступил Бочаров.

Первая городская управляющая компания – группа организаций коммунального комплекса, успешно работает в ЖКХ с 2007 года, постоянно повышает качество предоставляемых услуг. Современные ЖКХ-ЦЕНТРЫ и круглосуточная аварийно-диспетчерская служба и интернет сервис «Личный кабинет» являются эталоном организации взаимодействия в жителями. Компания специализируется на создании программного обеспечения для управляющих компаний в ЖКХ, является флагманом цифровизации всей отрасли. Орловская  ERP-система «МКД-онлайн»  успешно применяется для  управления домами в  Курской, Калужской, Вологодской, Липецкой, Ленинградской, Воронежской областях и Республике Мордовия.

Премия «Орловский бизнес» проходит в регионе уже в седьмой раз. Это независимая премия в области бизнеса в Орловской области.

Отбор лучших в каждой номинации проводило авторитетное жюри, в которое вошли представители исполнительной власти высшего ранга, эксперты в различных областях.

Рубрики
Новости

Хаусмастером – золотые руки стал Александр Пчёлкин

Лучшего специалиста по обслуживанию мкд определил конкурс профматерства

16.08.2022

Александр Пчёлкин победил в конкурсе профессионального мастерства, среди мастеров по обслуживанию домов, который организовала Первая городская управляющая компания.

В этом году конкурс состоялся в третий раз, он прошел 16 августа во дворе дома  111 по ул. Московское шоссе. Хаусмастер – специалист по обслуживанию жилого фонда, это основной сотрудник управляющей компании. Он проводит технический осмотр общедомового имущества, может устранит течь батареи отопления, остеклить окно в подъезде, покрасить дверь, заменить задвижку в подвале. Именно эти навыки мастера «прокачали» в ходе конкурса. Участники – опытные хаусмастера:  Александр Николаевич Костин, Евдаков Антон Алексеевич,  Тёкин Алексей Владимирович, Грибакин Павел Павлович, Пчелкин Александр Анатольевич,  Смирнов Евгений Александрович.

Сначала хаусмастера осмотрели подъезды и зафиксировали все недостатки в планшетах, которые можно определить визуально. В этом состязании важна была скорость. У членов жюри заранее была карта недочётов и они имели возможность сравнить её с тем, что обнаружил на месте хаусмастер.

Затем сборка и подготовка к опрессовке секций отопительных приборов (радиаторов) вслепую, с завязанными глазами. Это самый зрелищный этап. Некоторые участники успели разобрать и собрать радиатор несколько раз, из-за того, что детали не хотели вставать на место. Потом техническая группа конкурса опрессовала каждый радиатор, выявляя протечки. Так что и здесь из баллов, завоеванных самыми скоростными хаусмастерами вычитались штрафы за качество.

Третий этап конкурса — хаусмастера остеклили оконные рамы, здесь уже было важно качество работы, стекло – хрупкий материал и все огрехи сразу видны даже не профессионалу.
Затем окраска входных групп подъездов заняла у специалистов  30 минут.  Завершающий этап  — хаусмастера установили доски объявлений на подъезды.

Сотрудники управляющих компаний и жители окрестных домов болели за каждого участника. 


Победил Александр Пчёлкин, именно его радиатор выдержал опрессовку, стекло в оконную раму было установлено качественно, а доска объявлений была установлена максимально быстро. Второе место занял Алексей Тёкин, третье – Евгений Смирнов. Поощрительные грамоты получили все участники конкурса на радость всем окрестным ребятам. Болельщики нашлись у каждого хаусмастера.

Александр Касьянов, руководитель Первой городской управляющей компании:

— Мы провели конкурс «Хаусмастер – золотые руки» в третий раз, и он снова получился ярким, зрелищным, динамичным. Главная задача конкурса — популяризация специальностей ЖКХ, привлечение инициативных людей в жилищную сферу, повышение престижа этих профессий в обществе.


Хаусмастера – это основа нашего коллектива, они проводят подготовку к отопительному сезону, осуществляют текущий ремонт. Сегодня мы еще раз убедились, что это опытные, надежные люди, которые в совершенстве владеют всеми необходимыми навыками.  Поздравляю всех участников, призёров. Кому-то повезло больше, кому-то меньше, но главное – мы чувствуем, что мы одна команда, идущая к успеху. С победой!