Телефон Диспетчерской службы:
+7(4862) 252-510

ВНИМАНИЕ!

Сервис работает ТОЛЬКО для УК из списка!

(выберете Вашу УК)

Рубрики
Новости

Плата за обращение с ТКО выросла на 7%

За мусор будем платить больше

02.12.2022

С 1 декабря 2022 года в Орловской области в числе прочих услуг ЖКХ подорожал и вывоз мусора. Рост платы за коммунальную услугу составил 7%. Как рассказал директор регоператора «Зелёная роща» Александр Муромский, квитанции с новыми ценами придут орловцам уже в январе 2023 года

Итак, с 1 декабря вывезти 1 куб мусора стоит 506,50 рубля. При этом, согласно сегодняшним нормативам, для жителей многоквартирного дома годовое накопление составляет 2 куба, а для жителя частного дома – 2,5 куба. Следовательно, ежемесячно жителям Орловской области придётся платить 84,42 рубля за одного жителя МКД, 105,52 рубля за жителя частного дома в городе и 94,97 рубля за жителя частного дома в сельской местности

Разницу в тарифе для горожан и сельчан Муромский объяснил дополнительными видами мусора, которые приходится вывозить из деревень и сёл. К ним, например, относятся ветки и ботва, собираемые жителями на их участках. Он также уточнил, что подобные нормативы установил не регоператор, а правительство региона ещё в самом начале мусорной реформы в 2019 году.

Рубрики
Новости

«В приоритете — надёжность и стабильная работа»: глава «ПГУК» Касьянов об итогах работы в уходящем году

Итоги работы Первой городской в 2022 году

27.12.2022

По традиции в декабре предприятия подводят итоги своей деятельности, рассказывают о тех достижениях, которые станут фундаментом для планов на следующий год. Руководитель Первой городской управляющей компании Александр Касьянов ответил на вопросы «Орловских новостей» о том, с какими вопросами люди чаще всего обращаются в управляющую компанию, повлияли ли санкции на подготовку к зиме, почему по спецсчёту ремонтировать дом намного выгоднее и о цифровизации ЖКХ.

— Будничная, ежедневная работа служб ЖКХ всегда достаточно напряжённая. Об этом свидетельствуют обращения жителей, которые поступают в вашу диспетчерскую службу. В чём отличие этого года?

— Благодаря диспетчерской службе, мы владеем информацией по каждому обращению жителя. У человека есть возможность подать заявку по разным каналам: путём личного обращения в ЖКХ-ЦЕНТР, по единому телефону диспетчерской службы 8-800-510-510-0, а также через личный кабинет. Все они попадают в единую базу заявок. Общее число обращений в диспетчерскую службу последние несколько лет колеблется около 200 тысяч. В этом году их количество снизилось на 15% по сравнению с пандемийными годами. Примерно половину обращений составляют консультации.

Особенность этого года в том, что число консультаций по жилищно-коммунальным вопросам снизилось достаточно серьёзно, примерно на 25 процентов. Связываем мы это с тем, что всплеск вопросов обычно наблюдается в связи с изменением законодательства. А этот год мы прожили относительно спокойно, без значительных нововведений.

Также зафиксировано снижение обращений по электроснабжению мест общего пользования – на 30%, по канализации – на 11%. Налицо — улучшение работы наших подразделений. Особенно это видно в период пуска тепла, например, количество заявок по обработке стояков в этом году снизилось на 25%.

Есть небольшой рост жалоб в этом году на качество отопления – на 4%, это связано с перебоями в работе ресурсоснабжающих организаций. Сейчас мы работаем в тесном контакте с тепловиками для того, чтобы выровнять ситуацию.

На 23% снизилось число жалоб на работу лифтов  благодаря тому, что в городе идёт активная замена лифтов по капремонту.

Мы наблюдаем, что в городах, где работает программный комплекс МКД-онлайн, Липецке, Вологде, Курске, Воронеже, Вологде, структура заявок примерно одинаковая, жителей беспокоят одинаковые жилищные проблемы.

— Как прошла, подготовка к зиме в этом году, и удалось ли сделать запланированный объём работ по текущему ремонту, ведь год был особенным и для компании, и для отрасли, и для страны?

— Разумеется, в нашей работе были свои особенности, год был сложным. Скачки цен на материалы для текущего ремонта, по некоторым позициям —    в 2-3 раза, заставили нас сосредоточиться на поиске оптимальных по цене материалов без ущерба для качества выполняемого ремонта.

Подготовка к отопительному сезону прошла без срывов. Дала свои плоды и работа, проделанная в предыдущие годы. В кратчайшие сроки совместными усилиями с ресурсоснабжающими организациями дали тепло в многоквартирные дома.

Неприятной особенностью этого года стал рост краж элементов систем отопления, водоснабжения и канализации из многоквартирных домов. Розливы и сети становятся добычей охотников за цветными металлами. Более 20 домов у нас оказались разукомплектованными перед началом отопительного сезона. Это общегородская проблема, но помощи в её решении пока от властей нет.

— Насколько изменилось состояние жилого фонда за счёт работ по капитальному ремонту, сколько в этом году домов было отремонтировано?

— Наши специалисты оказывают всестороннюю, юридическую, техническую, экспертную помощь жителям тех домов, которые решили сами распоряжаться средствами, предназначенными для капитального ремонта. И количество домов в управлении наших УК, в которых произведены капитальные работы по спецсчёту, неуклонно растёт. Если в 2019 году, таких домов было 30, то в 2020 – 42, 2021-м – 47, а в этом году уже 53. В следующем отремонтируем 57. Всего за 4 года отремонтировано 172 дома, в том числе 105 кровель. «Региональный Фонд Капитального Ремонта общего имущества в многоквартирных домах на территории Орловской области» за это время отремонтировал 110 кровель. Надеюсь, что острота проблемы протечек плоской кровли будет постепенно снижаться, так как в целом 225 кровель по нашим домам уже отремонтировано.

Благодаря спецсчёту уже сегодня, а не в 2040 году, дома получают другое качество своих инженерных сетей и кровли. Эту работу мы будем продолжать.

— Отличительная особенность Первой городской – информатизация и цифровизация управления многоквартирными домами не только города Орла, но и других регионов. Что нового принёс 2022 год в этом направлении ?

— В Первой городской есть отдельное подразделение, которое занимается информационными технологиями, оно работает с самого начала образования компании. Наши онлайн-сервисы для жителей, которые мы создавали и совершенствовали с 2005 года, сегодня востребованы, как никогда. В сервисе Личный кабинет только по Орлу у нас зарегистрировано уже 11,5 тысяч пользователей: там можно дистанционно передать все показания приборов учёта, оплатить квитанции, увидеть все начисления, подать заявку. Есть мобильные версии Личного кабинета для любых видов мобильных устройств. Происходит постоянное совершенствование и обновление тех программных продуктов, которые уже работают, ведь это не застывшая система, а развивающаяся.

Наша система управления «МКД-онлайн» — IT-инструмент для организации управления МКД работает в Орловской области, Вологде, Липецке, Курске, Санкт-Петербурге, Воронеже, Саратове, Саранске. Количество лицевых счетов, обслуживаемых программным комплексом МКД-онлайн, в этом году увеличилось на 5310 единиц.

На все свои программные продукты мы имеем свидетельства о государственной регистрации, выданные Федеральной службой по интеллектуальной собственности. Также в этом году мы получили государственную аккредитацию в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ как IT-компания, осуществляющая деятельность в области информационных технологий. Так что это направление деятельности у нас интенсивно растущее.

Приближается Новый год, хочу пожелать всем жителям Орла семейного счастья, хорошего настроения и благополучия. А мы со своей стороны сделаем всё, чтобы в домах горожан было тепло, уютно и светло.

Рубрики
Новости

Первая городская управляющая компания стала УК года по версии премии «Орловский бизнес-2022»

Награду премии «Орловский бизнес-2022» в номинации «Управляющая компания года» получила «Первая городская управляющая компания»

01.12.2022

Награждение победителя состоялось 1 декабря в ТМК «Гринн».

Победителя наградила директор Хореографической школы имени Панковой Э.М. Ксения Меркулова.

«Я рада присутствовать на этой прекрасной церемонии. Ещё больше я рада, что наш бизнес социально-ориентированный. Приоткрою завесу тайны. Я знаю, кто стал победителем. И этот бизнес ни раз помогал нашей хореографической школе. А это очень важно помочь детям», — обратилась к присутствующим Меркулова.

Получая награду со сцены, с ответным словом выступил заместитель генерального директора компании Валентин Бочаров.

«Я благодарю организаторов и экспертов за столь высокую оценку нашего труда. Нам ещё многое предстоит сделать, чтобы наши жители сказали, что в этом городе хочется жить. Мне бы хотелось всех поздравить с наступающими праздниками. Здоровья и всего самого наилучшего вашим семьям!», — выступил Бочаров.

Первая городская управляющая компания – группа организаций коммунального комплекса, успешно работает в ЖКХ с 2007 года, постоянно повышает качество предоставляемых услуг. Современные ЖКХ-ЦЕНТРЫ и круглосуточная аварийно-диспетчерская служба и интернет сервис «Личный кабинет» являются эталоном организации взаимодействия в жителями. Компания специализируется на создании программного обеспечения для управляющих компаний в ЖКХ, является флагманом цифровизации всей отрасли. Орловская  ERP-система «МКД-онлайн»  успешно применяется для  управления домами в  Курской, Калужской, Вологодской, Липецкой, Ленинградской, Воронежской областях и Республике Мордовия.

Премия «Орловский бизнес» проходит в регионе уже в седьмой раз. Это независимая премия в области бизнеса в Орловской области.

Отбор лучших в каждой номинации проводило авторитетное жюри, в которое вошли представители исполнительной власти высшего ранга, эксперты в различных областях.

Рубрики
Новости

Хаусмастером – золотые руки стал Александр Пчёлкин

Лучшего специалиста по обслуживанию мкд определил конкурс профматерства

16.08.2022

Александр Пчёлкин победил в конкурсе профессионального мастерства, среди мастеров по обслуживанию домов, который организовала Первая городская управляющая компания.

В этом году конкурс состоялся в третий раз, он прошел 16 августа во дворе дома  111 по ул. Московское шоссе. Хаусмастер – специалист по обслуживанию жилого фонда, это основной сотрудник управляющей компании. Он проводит технический осмотр общедомового имущества, может устранит течь батареи отопления, остеклить окно в подъезде, покрасить дверь, заменить задвижку в подвале. Именно эти навыки мастера «прокачали» в ходе конкурса. Участники – опытные хаусмастера:  Александр Николаевич Костин, Евдаков Антон Алексеевич,  Тёкин Алексей Владимирович, Грибакин Павел Павлович, Пчелкин Александр Анатольевич,  Смирнов Евгений Александрович.

Сначала хаусмастера осмотрели подъезды и зафиксировали все недостатки в планшетах, которые можно определить визуально. В этом состязании важна была скорость. У членов жюри заранее была карта недочётов и они имели возможность сравнить её с тем, что обнаружил на месте хаусмастер.

Затем сборка и подготовка к опрессовке секций отопительных приборов (радиаторов) вслепую, с завязанными глазами. Это самый зрелищный этап. Некоторые участники успели разобрать и собрать радиатор несколько раз, из-за того, что детали не хотели вставать на место. Потом техническая группа конкурса опрессовала каждый радиатор, выявляя протечки. Так что и здесь из баллов, завоеванных самыми скоростными хаусмастерами вычитались штрафы за качество.

Третий этап конкурса — хаусмастера остеклили оконные рамы, здесь уже было важно качество работы, стекло – хрупкий материал и все огрехи сразу видны даже не профессионалу.
Затем окраска входных групп подъездов заняла у специалистов  30 минут.  Завершающий этап  — хаусмастера установили доски объявлений на подъезды.

Сотрудники управляющих компаний и жители окрестных домов болели за каждого участника. 


Победил Александр Пчёлкин, именно его радиатор выдержал опрессовку, стекло в оконную раму было установлено качественно, а доска объявлений была установлена максимально быстро. Второе место занял Алексей Тёкин, третье – Евгений Смирнов. Поощрительные грамоты получили все участники конкурса на радость всем окрестным ребятам. Болельщики нашлись у каждого хаусмастера.

Александр Касьянов, руководитель Первой городской управляющей компании:

— Мы провели конкурс «Хаусмастер – золотые руки» в третий раз, и он снова получился ярким, зрелищным, динамичным. Главная задача конкурса — популяризация специальностей ЖКХ, привлечение инициативных людей в жилищную сферу, повышение престижа этих профессий в обществе.


Хаусмастера – это основа нашего коллектива, они проводят подготовку к отопительному сезону, осуществляют текущий ремонт. Сегодня мы еще раз убедились, что это опытные, надежные люди, которые в совершенстве владеют всеми необходимыми навыками.  Поздравляю всех участников, призёров. Кому-то повезло больше, кому-то меньше, но главное – мы чувствуем, что мы одна команда, идущая к успеху. С победой!

Рубрики
Новости

Александр Касьянов поздравил победителей конкурса «Мой дом. Мой район. Мой город»

Подведены итоги конкурса благоустройства

Ежегодно в конкурсе «Первой городской управляющей компании» на лучший дом, двор и подъезд принимают участие самые активные жители орловских многоэтажек. Его цель – поощрение инициативных собственников, которые хотят принимать участие в благоустройстве придомовой территории. А таких в Орле немало.

Конкурс проводится 12 -й раз и уже обзавелся своими традициями: например, дополнительной номинацией «За креативный подход к оформлению дворовой территории». Она присуждается тогда, когда от цветника трудно отвести взгляд, и еще не было случая, что бы не нашлось достойных претендентов на победу. Конечно, постоянные участники конкурса имеют преимущество перед новичками, ведь и благоустройству свойственен «накопительный эффект», многолетние усилия видны невооружённым глазом. Например, в доме № 16 по улице Гуртьева (председатель совета собственников Пётр Михайлович Коноркин, фото 1), доме № 3 по улице Циолковского (председатель совета собственников Валентина Михайловна Соколова, фото 2), доме № 12 по улице Паровозная (председатель совета собственников Валентина Федоровна Падерова, фото № 3) — гордятся не только цветущими палисадниками. Здесь идёт плановая работа по ремонту общедомового имущества, открыт спецсчёт, произведена замена кровли. Актив здесь умеет находить общий язык не только с соседями, хотя, это, пожалуй самое главное, но и с управляющей компанией, депутатами, городскими властями.
Но и те, кто принимает участие в конкурсе впервые, имеют шанс на победу, это доказали жители дома № 286 по улице Комсомольской. Дружная дворовая команда во главе с председателем совета собственников Еленой Шведовой превратила двор в уютное место отдыха всей окрестной ребятни.(фото № 4) Ухоженный газон, детские и спортивные площадки, стол для настольного тенниса, место для посиделок, всё это содержится в порядке совместными усилиями жилищников и жителей.
Генеральный директор Первой городской управляющей компании Александр Касьянов:
— За то время, что существует наш конкурс, появились люди, которые ждут целый год, что бы воплотить свои идеи по улучшению двора, подъезда, дома, привнести что-то новое в окружающее пространство Отрадно, что к благоустройству подключается и молодое поколение. Этот значит, что и у конкурса, и у нашего города есть будущее. Ради него мы все и работаем. От всей души благодарю всех участников конкурса за неравнодушие к месту, где мы с вами живём. Это и есть настоящий патриотизм, как бы громко это не звучало.

Список победителей конкурса «Мой дом. Мой район. Мой город»
«Лучший дом» среди домов этажностью более пяти
1-ое место- дом № 3 по улице Циолковского, председатель совета собственников дома, Валентина Михайловна Соколова и дом №52 по улице Русанова , старшая по дому Любовь Фёдоровна Заболотская.
2-ое место — дом № 7 корп.2 по улице Авиационная, председатель совета собственников Милена Венедиктовна Мишина;
3-е место — дом № 79 по улице Черкасская — председатель совета собственников
Елена Степановна Захарова.

«Лучший подъезд» среди домов этажностью более пяти
1-ое место: подъезд № 2 дома № 3 по улице Циолковского
председатель совета собственников Валентина Михайловна Соколова ;
2-ое место: подъезд № 8 дома № 93 по улице Нормандия- Неман
старшая по подъезду Валентина Валентиновна Скузоватова;
3-е место: подъезд №1 дома № 113 по Московскому шоссе
старшая по подъезду Людмила Леонидовна Финогеева;

«Лучшая дворовая территория» среди домов этажностью более пяти
1-ое место — дом № 286 по улице Комсомольская, председатель совета собственников Елена Николаевна Шведова;
2-ое место — дом № 3 по улице Орловских партизан, председатель совета собственников Сергушкина Любовь Михайловна, дом № 5 по улице Орловских партизан, старшая по подъезду № 4 Валентина Александровна Евсеева;
3-е место — дом № 31 по улице 4-я Курская, старшая по дому Татьяна Васильевна Неретина.

«Лучший дом» среди домов этажностью до пяти
1-ое место — дом № 16 по улице Гуртьева, председатель совета собственников дома Петр Михайлович Коноркин;
2-ое место — дом № 22 по улице Октябрьская, представитель инициативной группы Татьяна Александровна Тарасова;
3-е место — дом № 21 по улице 5 Августа, старшая по дому Нина Николаевна
Перелыгина.

«Лучший подъезд» среди домов этажностью до пяти
1 место — подъезд № 6 дома № 193 по улице Комсомольская, старшая по подъезду Марина Николаевна Васильева;

2-ое место — подъезд № 1 дома № 180 по Московскому шоссе, председатель совета собственников Надежда Николаевна Вяликова;
3-е место -подъезд № 1 дома № 24 по переулку Комсомольскому, старшая по подъезду Раиса Зельевна Татарченкова.

«Лучшая дворовая территория» среди домов этажностью до пяти
1-ое место -дом № 12 по улице Паровозная, старшая по дому Валентина Федоровна Падерова;
-2-ое место — дом № 39 по улице Планерная, председатель совета собственников Ирина Васильевна Решетова.

За креативный подход к оформлению дворовой территории

— дом № 4 по переулку Светофорному, представитель инициативной группы
Гладченкова Инна Дмитриевна;
— дом № 2 по переулку Светофорному, старшая по дому Тюхова Елена Леонидовна;
— дом № 3 по улице Красноармейская, председателя совета собственников
Климов Владимир Алексеевич;
— дом № 25 по ул. Фомина, представитель инициативной группы, Пахомова Алла Алексеевна.